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?我國促進機構(gòu)行業(yè)趨勢分析及戰(zhàn)略研究報告2017-2023年

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<2>報告編號: BG425008

<3>出版日期: 2017年12月
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<4>出版機構(gòu): 中智正業(yè)研究院
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1.1 促進相關(guān)概念界定17

1.1.1 促進定義及特點17

1.1.2 促進分類17

1.1.3 促進與招商引資的比較18

（1）二者聯(lián)系18

（2）二者區(qū)別19

1.2 促進機構(gòu)定義及其核心功能20

1.2.1 促進機構(gòu)定義20

1.2.2 促進機構(gòu)核心功能20

1.3 國內(nèi)外促進機構(gòu)組織模式21

1.3.1 國外促進機構(gòu)的組織模式21

（1）政府型21

1）模式分析21

2）典型案例22

（2）準政府型22

1）模式分析22

2）典型案例23

（3）私營型23

1）模式分析24

2）典型案例24

（4）三種模式的比較24

（5）組織模式發(fā)展的新趨勢25

1）功能外包模式25

2）借調(diào)模式25

1.3.2 國內(nèi)促進機構(gòu)的組織模式25

（1）組織模式類型25

（2）組織模式特點26

1）全國范圍的促進體系基本形成26

2）地方上的促進機構(gòu)仍存在機制混亂、分工不明確的現(xiàn)象26

3）準政府型組織模式中私營部門參與度不高26

1.4 國內(nèi)外促進機構(gòu)設(shè)置情況27

1.4.1 國外促進機構(gòu)的設(shè)置情況27

（1）組建規(guī)模分析27

（2）機構(gòu)的職能分析27

（3）資金來源構(gòu)成分析27

1.4.2 國內(nèi)促進機構(gòu)的設(shè)置情況28

（1）多層次促進體系28

（2）促進機構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀29

1）層次29

2）省際層次29

3）市縣級層次30

第2章：促進現(xiàn)狀及趨勢分析31

2.1 吸收外資現(xiàn)狀與趨勢分析31

2.1.1 吸收外資現(xiàn)狀分析31

（1）實際使用外資金額31

（2）對華前十位國家/地區(qū)31

（3）外商直接情況32

（4）外商企業(yè)進出口情況35

1）規(guī)模分析35

2）特點剖析36

2.1.2 吸收外資發(fā)展趨勢37

（1）進入調(diào)整期，結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化37

1）行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化37

2）地區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化37

（2）外資對我國仍充滿信心38

2.2 對外現(xiàn)狀與趨勢分析39

2.2.1 對外直接現(xiàn)狀分析39

（1）對外直接流量情況39

（2）對外直接存量情況39

（3）對外直接的特點40

2.2.2 對外發(fā)展趨勢分析41

（1）區(qū)域分布趨勢41

（2）行業(yè)分布趨勢41

2.3 國內(nèi)現(xiàn)狀與趨勢分析42

2.3.1 全社會固定資產(chǎn)現(xiàn)狀42

2.3.2 國內(nèi)發(fā)展趨勢分析42

（1）2016年全社會固定資產(chǎn)分析43

（2）未來10年固定資產(chǎn)內(nèi)增長放緩，但資本深化繼續(xù)43

2.4 國內(nèi)促進主要載體發(fā)展分析44

2.4.1 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況44

（1）主要經(jīng)濟指標保持兩位數(shù)增長44

（2）東、中、西部均衡發(fā)展44

（3）高新技術(shù)產(chǎn)品進出口均保持增長45

（4）外資利用建設(shè)、內(nèi)資增加45

2.4.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況46

（1）整體概況分析46

（2）典型產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資案例分析——天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)47

第3章：促進機構(gòu)業(yè)務運作情況49

3.1 促進機構(gòu)發(fā)展概況49

3.1.1 促進機構(gòu)總體情況49

（1）機構(gòu)數(shù)量49

（2）成立時間49

（3）主管部門及單位性質(zhì)50

1）主管部門50

2）單位性質(zhì)51

3.1.2 促進機構(gòu)組織和規(guī)模情況51

（1）職員數(shù)量52

（2）工資標準52

（3）辦公地的權(quán)屬52

（4）現(xiàn)代辦公技術(shù)和設(shè)備的運用53

（5）辦事處的設(shè)置53

3.1.3 促進機構(gòu)工作開展情況54

（1）經(jīng)費來源54

（2）工作方式54

（3）業(yè)務所涉及的重點行業(yè)55

（4）職能定位與已開展的工作56

3.2 促進方式與途徑58

3.2.1 促進的傳統(tǒng)做法58

（1）形象塑造方法58

（2）引進方法59

（3）服務方法60

3.2.2 促進方式的創(chuàng)新60

（1）網(wǎng)上方式60

（2）其他創(chuàng)新方式62

3.3 促進的基本流程62

3.3.1 促進典型流程62

（1）促進參與者職能分析63

（2）促進典型流程分析63

3.3.2 麥肯錫促進五步法64

（1）基本思路64

（2）流程分析64

第4章：促進重點產(chǎn)業(yè)及項目選擇策略66

4.1 主導產(chǎn)業(yè)選擇策略66

4.1.1 區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)的選擇方法66

（1）主導產(chǎn)業(yè)的概念66

1）定義66

2）特征66

（2）主導產(chǎn)業(yè)選擇原則67

（3）主導產(chǎn)業(yè)選擇的指標體系67

4.1.2 基于主導產(chǎn)業(yè)的促進戰(zhàn)略68

（1）明確重點，科學規(guī)劃68

（2）順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，合理布局69

（3）合理引導方向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)69

（4）完善相關(guān)政策和服務，重點扶持69

4.1.3 西安市主導產(chǎn)業(yè)與促進互動案例69

4.2 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇策略70

4.2.1 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的概念70

4.2.2 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與主導產(chǎn)業(yè)區(qū)分70

4.2.3 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇的方法71

4.2.4 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇的誤區(qū)74

4.3 重點項目遴選及包裝策略75

4.3.1 重點項目的內(nèi)涵75

4.3.2 重點項目的遴選策略75

（1）前提性評價76

（2）綜合性評價76

4.3.3 重點項目的包裝策略77

（1）項目包裝流程77

（2）項目材料編寫78

第5章：促進工作成功的關(guān)鍵步驟80

5.1 樹立營銷理念80

5.1.1 營銷理念的提出80

（1）提出的背景80

（2）理論根源80

（3）特點80

5.1.2 樹立營銷理念的方法80

（1）目標營銷80

1）基本內(nèi)容81

2）亞洲國家目標營銷流程81

3）典型案例--愛爾蘭81

（2）產(chǎn)品的整體概念81

1）項目的整體概念81

2）地區(qū)的整體概念82

3）典型案例--天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)82

（3）IT&4P策略82

5.2 做好環(huán)境營銷85

5.2.1 準確定位85

（1）操作方法85

（2）典型案例86

5.2.2 樹立品牌86

（1）操作方法86

（2）典型案例86

5.2.3 加強營銷87

（1）操作方法87

（2）典型案例88

5.2.4 抓好項目88

（1）操作方法88

（2）典型案例88

5.3 重視促進服務88

5.3.1 服務重要性88

5.3.2 服務新解89

（1）前期服務89

1）主要內(nèi)容89

2）關(guān)鍵內(nèi)容——現(xiàn)場參觀訪問89

（2）中期服務90

1）主要內(nèi)容90

2）關(guān)鍵內(nèi)容——便捷與速度90

（3）后期服務90

1）主要內(nèi)容90

2）關(guān)鍵內(nèi)容——前瞻性90

5.3.3 建立新型服務模式91

（1）“全方位”服務91

（2）“整過程”服務91

5.3.4 建立有效的服務評價機制92

（1）重要性92

（2）國際典型經(jīng)驗借鑒——牙買加92

第6章：促進機構(gòu)發(fā)展趨勢93

6.1 促進經(jīng)濟環(huán)境的變化93

6.1.1 國際經(jīng)濟環(huán)境的變化93

（1）經(jīng)濟的緩慢復蘇93

（2）經(jīng)濟增長模式的調(diào)整93

（3）產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移出現(xiàn)新變化94

（4）國際貿(mào)易將再趨活躍94

（5）氣候變化和能源資源問題更加突出94

（6）新興經(jīng)濟體地位進一步提升95

（7）國際貨幣體系孕育新變化95

6.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的變化95

（1）要素供給增長速度放慢但供給質(zhì)量有所提高96

（2）要素稟賦關(guān)系與成本上升將改變原有的比較優(yōu)勢96

（3）資源、環(huán)境壓力更大96

6.2 促進政策環(huán)境的變化96

6.2.1 外商產(chǎn)業(yè)指導目錄（2014年修訂）96

（1）新目錄修訂的背景和意義96

1）背景97

2）意義97

（2）新目錄調(diào)整的內(nèi)容97

1）進一步擴大對外開放。97

2）促進制造業(yè)改造提升98

3）培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)98

4）促進服務業(yè)發(fā)展。98

5）促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展98

（3）新目錄的影響98

1）加強與國內(nèi)政策法規(guī)銜接98

2）促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級99

3）嚴格履行入世承諾99

6.2.2 對外國別產(chǎn)業(yè)指引99

（1）指引的主要內(nèi)容99

（2）指引發(fā)揮的作用99

1）引導作用99

2）參考作用100

3）服務作用100

6.2.3 國家“十三五”規(guī)劃關(guān)于促進的內(nèi)容解讀100

（1）調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)100

（2）優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)101

（3）提高利用外資水平102

（4）加快實施“走出去”戰(zhàn)略102

（5）積極參與經(jīng)濟治理和區(qū)域合作103

6.3 促進存在的主要問題104

6.3.1 缺乏科學的理論指導和統(tǒng)一規(guī)劃104

6.3.2 觀念落后缺乏創(chuàng)新105

6.3.3 機構(gòu)設(shè)置不合理105

6.3.4 體制不統(tǒng)一105

6.3.5 職能定位不清105

6.4 促進機構(gòu)發(fā)展趨勢106

6.4.1 機構(gòu)重組整合與分立并存106

6.4.2 機構(gòu)名稱及職能定位趨于規(guī)范106

6.4.3 “引進來”與“走出去”并重106

6.4.4 促進有效性成為促進機構(gòu)工作的重點107

第7章：促進機構(gòu)個案分析108

7.1 商務部促進事務局110

7.1.1 機構(gòu)簡介110

7.1.2 機構(gòu)的組織框架111

7.1.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務111

7.1.4 機構(gòu)促進活動112

7.1.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況112

7.1.6 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)114

7.2 我國國際促進會115

7.2.1 機構(gòu)簡介115

7.2.2 機構(gòu)的組織框架116

7.2.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務116

7.2.4 機構(gòu)促進活動117

7.2.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況118

7.2.6 機構(gòu)工作成績及發(fā)展經(jīng)驗119

7.2.7 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)120

7.3 北京市促進局120

7.3.1 機構(gòu)簡介120

7.3.2 機構(gòu)的組織框架121

7.3.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務121

7.3.4 機構(gòu)促進活動123

7.3.5 促進重點行業(yè)及區(qū)域123

7.3.6 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況123

7.3.7 機構(gòu)工作成績及發(fā)展經(jīng)驗124

7.3.8 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)125

7.4 上海市外國促進中心125

7.4.1 機構(gòu)簡介125

7.4.2 機構(gòu)的組織框架126

7.4.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務126

7.4.4 機構(gòu)促進活動126

7.4.5 促進重點行業(yè)及區(qū)域127

7.4.6 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況127

7.4.7 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)129

7.5 重慶市外商促進服務中心129

7.5.1 機構(gòu)簡介129

7.5.2 機構(gòu)的組織框架130

7.5.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務130

7.5.4 機構(gòu)促進活動131

7.5.5 促進重點行業(yè)及區(qū)域131

7.5.6 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況131

7.5.7 機構(gòu)工作成績及發(fā)展經(jīng)驗133

7.6 浙江省國際促進中心133

7.6.1 機構(gòu)簡介133

7.6.2 機構(gòu)的組織框架134

7.6.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務135

7.6.4 機構(gòu)促進活動143

7.6.5 促進重點行業(yè)及區(qū)域144

7.6.6 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況145

7.6.7 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)146

7.7 廣東省促進局147

7.7.1 機構(gòu)簡介147

7.7.2 機構(gòu)的組織框架147

7.7.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務148

7.7.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域148

7.7.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況149

7.7.6 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)151

7.8 廣州市國際促進中心151

7.8.1 機構(gòu)簡介151

7.8.2 機構(gòu)的組織框架151

7.8.3 促進重點行業(yè)及區(qū)域152

7.8.4 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況154

7.8.5 機構(gòu)工作成績及發(fā)展經(jīng)驗155

7.8.6 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)157

7.9 深圳市國際促進會157

7.9.1 機構(gòu)簡介157

7.9.2 機構(gòu)的組織框架158

7.9.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務158

7.9.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域159

7.9.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況159

7.9.6 機構(gòu)工作成績及發(fā)展經(jīng)驗161

7.9.7 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)161

7.10 安徽省外商促進中心162

7.10.1 機構(gòu)簡介162

7.10.2 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務162

7.10.3 促進重點行業(yè)及區(qū)域163

7.10.4 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況163

7.10.5 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)165

7.11 福建省外商服務中心165

7.11.1 機構(gòu)簡介165

7.11.2 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務165

7.11.3 機構(gòu)促進活動166

7.11.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域167

7.11.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況168

7.11.6 機構(gòu)工作成績及發(fā)展經(jīng)驗170

7.12 南京市促進委員會170

7.12.1 機構(gòu)簡介170

7.12.2 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務171

7.12.3 機構(gòu)促進活動171

7.12.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域172

7.12.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況173

7.12.6 機構(gòu)工作成績及發(fā)展經(jīng)驗175

7.12.7 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)176

7.13 青島市招商促進局176

7.13.1 機構(gòu)簡介176

7.13.2 機構(gòu)的組織架構(gòu)177

7.13.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務177

7.13.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域178

7.13.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況178

7.13.6 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)180

7.14 河南省外商企業(yè)協(xié)會180

7.14.1 機構(gòu)簡介180

7.14.2 機構(gòu)的組織框架181

7.14.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務182

7.14.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域183

7.14.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況183

7.14.6 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)185

7.15 天津市商務委員會185

7.15.1 機構(gòu)簡介185

7.15.2 機構(gòu)的組織框架186

7.15.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務186

7.15.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域186

7.16 河北省促進事務局186

7.16.1 機構(gòu)簡介186

7.16.2 機構(gòu)的組織框架187

7.16.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務187

7.16.4 機構(gòu)促進活動189

7.16.5 促進重點行業(yè)及區(qū)域189

7.16.6 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況189

7.16.7 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)191

7.17 山西省促進局191

7.17.1 機構(gòu)簡介191

7.17.2 機構(gòu)的組織框架192

7.17.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務193

7.17.4 機構(gòu)促進活動193

7.17.5 促進重點行業(yè)及區(qū)域193

7.17.6 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況194

7.17.7 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)195

7.18 湖北省外商企業(yè)協(xié)會196

7.18.1 機構(gòu)簡介196

7.18.2 機構(gòu)的組織框架196

7.18.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務196

7.18.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域198

7.18.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況198

7.19 湖南省商務廳200

7.19.1 機構(gòu)簡介200

7.19.2 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務200

7.19.3 機構(gòu)促進活動202

7.19.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域203

7.19.5 機構(gòu)工作成績及發(fā)展經(jīng)驗203

7.19.6 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)203

7.20 廣西促進局203

7.20.1 機構(gòu)簡介203

7.20.2 機構(gòu)的組織框架204

7.20.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務204

7.20.4 機構(gòu)促進活動206

7.20.5 促進重點行業(yè)及區(qū)域206

7.20.6 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況207

7.20.7 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)208

7.21 四川省促進局209

7.21.1 機構(gòu)簡介209

7.21.2 機構(gòu)的組織框架209

7.21.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務209

7.21.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域210

7.21.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況211

7.21.6 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)212

7.22 陜西省外商企業(yè)協(xié)會213

7.22.1 機構(gòu)簡介213

7.22.2 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務213

7.22.3 促進重點行業(yè)及區(qū)域213

7.22.4 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況213

7.23 甘肅省經(jīng)濟合作局215

7.23.1 機構(gòu)簡介215

7.23.2 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務216

7.23.3 機構(gòu)促進活動216

7.23.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域216

7.23.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況217

7.23.6 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)219

7.24 廈門市商務局219

7.24.1 機構(gòu)簡介219

7.24.2 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務219

7.24.3 機構(gòu)促進活動220

7.24.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域220

7.24.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況220

7.24.6 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)222

7.25 秦皇島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)223

7.25.1 機構(gòu)簡介223

7.25.2 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務223

7.25.3 促進重點行業(yè)及區(qū)域223

7.25.4 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況224

7.25.5 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)225

7.26 天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)促進局225

7.26.1 機構(gòu)簡介225

7.26.2 機構(gòu)促進活動226

7.26.3 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況226

7.27 寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)合作局227

7.27.1 機構(gòu)簡介227

7.27.2 機構(gòu)的組織框架228

7.27.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務228

7.27.4 促進重點行業(yè)及區(qū)域228

7.27.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況228

7.27.6 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)230

7.28 北京市朝陽區(qū)促進局230

7.28.1 機構(gòu)簡介230

7.28.2 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務231

7.28.3 促進重點行業(yè)及區(qū)域231

7.28.4 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況231

7.28.5 機構(gòu)促進活動233

7.28.6 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)233

7.29 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進中心（商務部上?；兀?33

7.29.1 機構(gòu)簡介233

7.29.2 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務234

7.29.3 促進重點行業(yè)及區(qū)域235

7.29.4 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況235

7.29.5 機構(gòu)工作成績及發(fā)展經(jīng)驗237

7.30 深圳市商會237

7.30.1 機構(gòu)簡介237

7.30.2 機構(gòu)的組織框架237

7.30.3 機構(gòu)促進產(chǎn)品及服務238

7.30.4 機構(gòu)促進活動238

7.30.5 機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況239

7.30.6 機構(gòu)工作成績及發(fā)展經(jīng)驗240

7.30.7 機構(gòu)發(fā)展動態(tài)241

第8章：促進典型案例分析242

8.1 產(chǎn)業(yè)鏈招商案例242

8.1.1 案例背景介紹242

8.1.2 明確招商重點242

8.1.3 精心打造產(chǎn)業(yè)集群243

8.1.4 提供貼心高效服務243

8.1.5 案例經(jīng)驗總結(jié)243

8.2 產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移招商案例244

8.2.1 案例背景介紹244

8.2.2 合肥開發(fā)區(qū)引進高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)勢244

8.2.3 合肥開發(fā)區(qū)引進高新技術(shù)企業(yè)的服務245

8.2.4 合肥開發(fā)區(qū)引進高新技術(shù)企業(yè)的成效246

8.2.5 合肥開發(fā)區(qū)引進高新技術(shù)企業(yè)的啟示247

8.3 產(chǎn)業(yè)集聚招商案例248

8.3.1 案例背景介紹248

8.3.2 高科技集聚與產(chǎn)業(yè)溢出248

8.3.3 人才集聚與產(chǎn)學研一體化249

8.3.4 聚焦戰(zhàn)略與品牌共享250

8.3.5 案例經(jīng)驗總結(jié)250

8.4 專業(yè)化隊伍招商案例251

8.4.1 案例背景介紹251

8.4.2 建立“三員”制度251

8.4.3 設(shè)立重大項目協(xié)調(diào)機構(gòu)252

8.4.4 推行大企業(yè)直通車服務252

8.4.5 優(yōu)化行政審批制度252

8.4.6 案例經(jīng)驗總結(jié)253

8.5 服務招商案例253

8.5.1 案例背景介紹253

8.5.2 信息及時254

8.5.3 準備充分254

8.5.4 協(xié)調(diào)高效254

8.6 合作創(chuàng)業(yè)招商案例254

8.6.1 案例背景介紹254

8.6.2 蘇州工業(yè)園區(qū)組建蘇州元禾控股有限公司的主要內(nèi)容255

8.6.3 案例經(jīng)驗總結(jié)257

8.7 服務業(yè)聚集招商案例257

8.7.1 案例背景介紹257

8.7.2 廣州開發(fā)區(qū)打造現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)成效258

8.7.3 案例經(jīng)驗總結(jié)259

8.8 龍頭企業(yè)招商案例260

8.8.1 案例背景介紹260

8.8.2 西寧開發(fā)區(qū)引進臺灣旺旺食品有限公司的系列工作260

8.8.3 案例經(jīng)驗總結(jié)261

8.9 政府與企業(yè)攜手招商案例261

8.9.1 案例背景介紹261

8.9.2 大連工業(yè)團地項目的成效262

8.9.3 案例經(jīng)驗總結(jié)263

8.10 打造海外平臺招商案例263

8.10.1 案例背景介紹263

8.10.2 天津開發(fā)區(qū)駐外辦事機構(gòu)的成效264

8.10.3 案例經(jīng)驗總結(jié)264

（訂購電話13391676235）

第9章：促進機構(gòu)發(fā)展建議266

9.1 強化促進網(wǎng)絡平臺的建設(shè)266

9.1.1 促進網(wǎng)絡平臺發(fā)揮的作用266

9.1.2 我國促進網(wǎng)絡平臺的建設(shè)現(xiàn)狀266

9.1.3 強化促進網(wǎng)絡平臺的措施建議267

9.2 改善促進評估體系268

9.2.1 評估促進工作有效性的意義268

9.2.2 國際促進績效評估經(jīng)驗268

9.2.3 我國促進績效評估的現(xiàn)狀270

9.2.4 促進績效評估體系的改善271

9.3 大力發(fā)展對外直接271

9.3.1 對外直接促進我國產(chǎn)業(yè)升級的機理271

（1）“逆梯度”型直接與我國產(chǎn)業(yè)升級272

（2）“順梯度”型直接與我國產(chǎn)業(yè)升級273

9.3.2 我國對外直接存在的主要問題274

（1）對外直接規(guī)模偏小274

（2）結(jié)構(gòu)不平衡274

（3）沒有形成市場機制275

9.3.3 促進我國對外直接的發(fā)展建議275

（1）對政府層面的建議275

（2）對企業(yè)層面的建議276

9.4 發(fā)展“云招商”與“云服務”277

9.4.1 云技術(shù)的發(fā)展及應用概況277

（1）云技術(shù)介紹277

（2）云技術(shù)在促進中的應用分析277

9.4.2 發(fā)展云招商與云服務的必要性277

9.4.3 發(fā)展云招商與云服務的思路277

9.5 加快服務外包促進278

9.5.1 服務外包業(yè)發(fā)展狀況278

9.5.2 服務外包促進方式的特殊性283

9.5.3 服務外包促進的注意事項283

9.5.4 加快服務外包促進的重點284

9.6 提高促進人員素質(zhì)285

9.6.1 促進人員應具備的意識286

9.6.2 促進人員應具備的素質(zhì)286

9.6.3 促進人員的培訓287

圖表目錄

圖表1：促進特點分析17

圖表2：促進的分類18

圖表3：部分國際、國家（地區(qū)）促進機構(gòu)的核心功能（單位：%）20

圖表4：近年來國內(nèi)外外資促進機構(gòu)組織模式結(jié)構(gòu)圖（單位：%）21

圖表5：政府型組織模式分類與典型機構(gòu)21

圖表6：英國貿(mào)易署的組織結(jié)構(gòu)圖22

圖表7：準政府型組織模式分類、特點與典型機構(gòu)22

圖表8：捷克促進中心組織結(jié)構(gòu)圖23

圖表9：三種模式的優(yōu)劣勢分析24

圖表10：國外促進機構(gòu)數(shù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）27

圖表11：近年來國外各國促進機構(gòu)資金來源結(jié)構(gòu)圖（單位：%）28

圖表12：我國多層次促進體系建設(shè)歷程28

圖表13：我國各省級促進機構(gòu)歸屬分布（單位：%）30

圖表14：2014年以來我國實際使用外資金額走勢圖（單位：億美元，%）31

圖表15：對華前十位國家/地區(qū)對比（單位：%）32

圖表16：2014年以來我國外商直接合同數(shù)及增長情況（單位：個，%）33

圖表17：外商直接行業(yè)分布（單位：個，萬美元）33

圖表18：2014年以來各地區(qū)注冊登記外商總額（單位：億美元）34

圖表19：我國實際利用外商直接走勢圖（單位：百萬美元）35

圖表20：2014年以來外商企業(yè)進出口情況（單位：億美元）35

圖表21：外商企業(yè)進出口增速分析（億美元，%）36

圖表22：外商企業(yè)加工貿(mào)易進出口增速分析（億美元，%）36

圖表23：對華主要來源國統(tǒng)計表（單位：億美元，%）38

圖表24：2014年以來我國對外直接流量走勢圖（單位：億美元）39

圖表25：2014年以來我國對外直接存量走勢圖（單位：億美元）39

圖表26：2014年以來我國固定資產(chǎn)及同比增速（單位：萬億元，%）42

圖表27：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標情況（單位：億元，億美元，%）44

圖表28：東、中、西部國家開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標（單位：億元，%）45

圖表29：截至到2015年底已成立的促進機構(gòu)成立趨勢圖49

圖表30：截至到2015年底我國促進機構(gòu)成立時間分布圖（單位：%）50

圖表31：我國各省級促進機構(gòu)歸口分布（單位：%）51

圖表32：我國促進機構(gòu)單位性質(zhì)（單位：家）51

圖表33：我國促進機構(gòu)職員數(shù)量統(tǒng)計（單位：%）52

圖表34：近年來我國促進機構(gòu)辦公地權(quán)屬統(tǒng)計圖（單位：家）53

圖表35：近年來我國促進機構(gòu)經(jīng)費來源結(jié)構(gòu)圖（單位:%）54

圖表36：近年來各省促進的重點行業(yè)統(tǒng)計表55

圖表37：促進途徑的12種典型模式58

圖表38：5種較為成熟的形象塑造方法59

圖表39：部分國家促進機構(gòu)形象塑造的方法59

圖表40：5種比較成熟的引進方法59

圖表41：部分國家促進機構(gòu)引進的主要方法60

圖表42：促進機構(gòu)網(wǎng)站的評價標準61

圖表43：促進工作職能劃分63

圖表44：促進典型流程圖63

圖表45：麥肯錫促進五步法65

圖表46：主導產(chǎn)業(yè)選擇的主要特征66

圖表47：主導產(chǎn)業(yè)選擇的理論67

圖表48：主導產(chǎn)業(yè)選擇的指標體系67

圖表49：優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與主導產(chǎn)業(yè)的區(qū)分70

圖表50：因子指標評價體系71

圖表51：優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域選擇72

圖表52：重點項目的遴選策略75

圖表53：重點項目遴選的前提性評價分析76

圖表54：重點項目遴選的綜合性評價指標76

圖表55：規(guī)范化項目包裝的流程圖78

圖表56：目標營銷的流程圖81

圖表57：環(huán)境的細分指標體系82

圖表58：環(huán)境的細分指標體系（續(xù)表）83

圖表59：價格制定的六步驟84

圖表60：參觀計劃三大重要組成部分89

圖表61：調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)分析100

圖表62：優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析101

圖表63：提高利用外資水平分析102

圖表64：加快實施“走出去”分析102

圖表65：積極參與與經(jīng)濟治理和區(qū)域合作分析103

圖表66：促進綜合效益不高分析104

圖表67：觀念落后缺乏創(chuàng)新分析105

圖表68： 關(guān)于促進機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)評價指標體系及說明108

圖表69：商務部促進事務局基本信息表110

圖表70：商務部促進事務局組織架構(gòu)111

圖表71：商務部促進事務局六大項主要服務111

圖表72： 關(guān)于商務部促進局網(wǎng)站建設(shè)評價分析表113

圖表73：商務部促進事務局網(wǎng)站架構(gòu)圖114

圖表74：我國國際促進會基本信息表115

圖表75：我國國際促進會組織架構(gòu)116

圖表76：我國國際促進促進產(chǎn)品與服務的主要內(nèi)容分析117

圖表77： 關(guān)于我國國際促進會網(wǎng)站建設(shè)評價分析表118

圖表78：我國國際促進會網(wǎng)站架構(gòu)圖119

圖表79：北京市促進局基本信息表120

圖表80：截至到2016年底北京市招商引資項目統(tǒng)計121

圖表81：北京市促進局網(wǎng)站重點推薦項目122

圖表82： 關(guān)于北京市促進局網(wǎng)站建設(shè)評價分析表123

圖表83：上海市外國促進中心基本信息表125

圖表84：我國（上海）國際技術(shù)進出口交易會簡況126

圖表85： 關(guān)于上海市外國促進中心網(wǎng)站建設(shè)評價分析表128

圖表86：上海市外國促進中心網(wǎng)站架構(gòu)圖129

圖表87：重慶市外商促進服務中心基本信息表130

圖表88：重慶市外商促進中心組織架構(gòu)130

圖表89： 關(guān)于重慶市外商促進服務中心網(wǎng)站建設(shè)評價分析表131

圖表90：重慶市外商促進服務中心網(wǎng)站架構(gòu)圖132

圖表91：浙江省國際促進中心基本信息表133

圖表92：浙江省國際促進中心組織架構(gòu)134