中智正業(yè)研究院有限公司

?我國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)趨勢(shì)分析及戰(zhàn)略研究報(bào)告2017-2023年

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<2>報(bào)告編號(hào): BG425008

<3>出版日期: 2017年12月
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<4>出版機(jī)構(gòu): 中智正業(yè)研究院
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1.1 促進(jìn)相關(guān)概念界定17

1.1.1 促進(jìn)定義及特點(diǎn)17

1.1.2 促進(jìn)分類17

1.1.3 促進(jìn)與招商引資的比較18

（1）二者聯(lián)系18

（2）二者區(qū)別19

1.2 促進(jìn)機(jī)構(gòu)定義及其核心功能20

1.2.1 促進(jìn)機(jī)構(gòu)定義20

1.2.2 促進(jìn)機(jī)構(gòu)核心功能20

1.3 國(guó)內(nèi)外促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織模式21

1.3.1 國(guó)外促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式21

（1）政府型21

1）模式分析21

2）典型案例22

（2）準(zhǔn)政府型22

1）模式分析22

2）典型案例23

（3）私營(yíng)型23

1）模式分析24

2）典型案例24

（4）三種模式的比較24

（5）組織模式發(fā)展的新趨勢(shì)25

1）功能外包模式25

2）借調(diào)模式25

1.3.2 國(guó)內(nèi)促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式25

（1）組織模式類型25

（2）組織模式特點(diǎn)26

1）全國(guó)范圍的促進(jìn)體系基本形成26

2）地方上的促進(jìn)機(jī)構(gòu)仍存在機(jī)制混亂、分工不明確的現(xiàn)象26

3）準(zhǔn)政府型組織模式中私營(yíng)部門參與度不高26

1.4 國(guó)內(nèi)外促進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況27

1.4.1 國(guó)外促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況27

（1）組建規(guī)模分析27

（2）機(jī)構(gòu)的職能分析27

（3）資金來(lái)源構(gòu)成分析27

1.4.2 國(guó)內(nèi)促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況28

（1）多層次促進(jìn)體系28

（2）促進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀29

1）層次29

2）省際層次29

3）市縣級(jí)層次30

第2章：促進(jìn)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析31

2.1 吸收外資現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析31

2.1.1 吸收外資現(xiàn)狀分析31

（1）實(shí)際使用外資金額31

（2）對(duì)華前十位國(guó)家/地區(qū)31

（3）外商直接情況32

（4）外商企業(yè)進(jìn)出口情況35

1）規(guī)模分析35

2）特點(diǎn)剖析36

2.1.2 吸收外資發(fā)展趨勢(shì)37

（1）進(jìn)入調(diào)整期，結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化37

1）行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化37

2）地區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化37

（2）外資對(duì)我國(guó)仍充滿信心38

2.2 對(duì)外現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析39

2.2.1 對(duì)外直接現(xiàn)狀分析39

（1）對(duì)外直接流量情況39

（2）對(duì)外直接存量情況39

（3）對(duì)外直接的特點(diǎn)40

2.2.2 對(duì)外發(fā)展趨勢(shì)分析41

（1）區(qū)域分布趨勢(shì)41

（2）行業(yè)分布趨勢(shì)41

2.3 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析42

2.3.1 全社會(huì)固定資產(chǎn)現(xiàn)狀42

2.3.2 國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)分析42

（1）2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)分析43

（2）未來(lái)10年固定資產(chǎn)內(nèi)增長(zhǎng)放緩，但資本深化繼續(xù)43

2.4 國(guó)內(nèi)促進(jìn)主要載體發(fā)展分析44

2.4.1 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)情況44

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)44

（2）東、中、西部均衡發(fā)展44

（3）高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口均保持增長(zhǎng)45

（4）外資利用建設(shè)、內(nèi)資增加45

2.4.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況46

（1）整體概況分析46

（2）典型產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資案例分析——天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)47

第3章：促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作情況49

3.1 促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況49

3.1.1 促進(jìn)機(jī)構(gòu)總體情況49

（1）機(jī)構(gòu)數(shù)量49

（2）成立時(shí)間49

（3）主管部門及單位性質(zhì)50

1）主管部門50

2）單位性質(zhì)51

3.1.2 促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織和規(guī)模情況51

（1）職員數(shù)量52

（2）工資標(biāo)準(zhǔn)52

（3）辦公地的權(quán)屬52

（4）現(xiàn)代辦公技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)用53

（5）辦事處的設(shè)置53

3.1.3 促進(jìn)機(jī)構(gòu)工作開展情況54

（1）經(jīng)費(fèi)來(lái)源54

（2）工作方式54

（3）業(yè)務(wù)所涉及的重點(diǎn)行業(yè)55

（4）職能定位與已開展的工作56

3.2 促進(jìn)方式與途徑58

3.2.1 促進(jìn)的傳統(tǒng)做法58

（1）形象塑造方法58

（2）引進(jìn)方法59

（3）服務(wù)方法60

3.2.2 促進(jìn)方式的創(chuàng)新60

（1）網(wǎng)上方式60

（2）其他創(chuàng)新方式62

3.3 促進(jìn)的基本流程62

3.3.1 促進(jìn)典型流程62

（1）促進(jìn)參與者職能分析63

（2）促進(jìn)典型流程分析63

3.3.2 麥肯錫促進(jìn)五步法64

（1）基本思路64

（2）流程分析64

第4章：促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目選擇策略66

4.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇策略66

4.1.1 區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇方法66

（1）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的概念66

1）定義66

2）特征66

（2）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則67

（3）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的指標(biāo)體系67

4.1.2 基于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)戰(zhàn)略68

（1）明確重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃68

（2）順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，合理布局69

（3）合理引導(dǎo)方向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)69

（4）完善相關(guān)政策和服務(wù)，重點(diǎn)扶持69

4.1.3 西安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與促進(jìn)互動(dòng)案例69

4.2 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇策略70

4.2.1 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的概念70

4.2.2 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)分70

4.2.3 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇的方法71

4.2.4 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇的誤區(qū)74

4.3 重點(diǎn)項(xiàng)目遴選及包裝策略75

4.3.1 重點(diǎn)項(xiàng)目的內(nèi)涵75

4.3.2 重點(diǎn)項(xiàng)目的遴選策略75

（1）前提性評(píng)價(jià)76

（2）綜合性評(píng)價(jià)76

4.3.3 重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝策略77

（1）項(xiàng)目包裝流程77

（2）項(xiàng)目材料編寫78

第5章：促進(jìn)工作成功的關(guān)鍵步驟80

5.1 樹立營(yíng)銷理念80

5.1.1 營(yíng)銷理念的提出80

（1）提出的背景80

（2）理論根源80

（3）特點(diǎn)80

5.1.2 樹立營(yíng)銷理念的方法80

（1）目標(biāo)營(yíng)銷80

1）基本內(nèi)容81

2）亞洲國(guó)家目標(biāo)營(yíng)銷流程81

3）典型案例--愛爾蘭81

（2）產(chǎn)品的整體概念81

1）項(xiàng)目的整體概念81

2）地區(qū)的整體概念82

3）典型案例--天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)82

（3）IT&4P策略82

5.2 做好環(huán)境營(yíng)銷85

5.2.1 準(zhǔn)確定位85

（1）操作方法85

（2）典型案例86

5.2.2 樹立品牌86

（1）操作方法86

（2）典型案例86

5.2.3 加強(qiáng)營(yíng)銷87

（1）操作方法87

（2）典型案例88

5.2.4 抓好項(xiàng)目88

（1）操作方法88

（2）典型案例88

5.3 重視促進(jìn)服務(wù)88

5.3.1 服務(wù)重要性88

5.3.2 服務(wù)新解89

（1）前期服務(wù)89

1）主要內(nèi)容89

2）關(guān)鍵內(nèi)容——現(xiàn)場(chǎng)參觀訪問(wèn)89

（2）中期服務(wù)90

1）主要內(nèi)容90

2）關(guān)鍵內(nèi)容——便捷與速度90

（3）后期服務(wù)90

1）主要內(nèi)容90

2）關(guān)鍵內(nèi)容——前瞻性90

5.3.3 建立新型服務(wù)模式91

（1）“全方位”服務(wù)91

（2）“整過(guò)程”服務(wù)91

5.3.4 建立有效的服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制92

（1）重要性92

（2）國(guó)際典型經(jīng)驗(yàn)借鑒——牙買加92

第6章：促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)93

6.1 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化93

6.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化93

（1）經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇93

（2）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的調(diào)整93

（3）產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移出現(xiàn)新變化94

（4）國(guó)際貿(mào)易將再趨活躍94

（5）氣候變化和能源資源問(wèn)題更加突出94

（6）新興經(jīng)濟(jì)體地位進(jìn)一步提升95

（7）國(guó)際貨幣體系孕育新變化95

6.1.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化95

（1）要素供給增長(zhǎng)速度放慢但供給質(zhì)量有所提高96

（2）要素稟賦關(guān)系與成本上升將改變?cè)械谋容^優(yōu)勢(shì)96

（3）資源、環(huán)境壓力更大96

6.2 促進(jìn)政策環(huán)境的變化96

6.2.1 外商產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2014年修訂）96

（1）新目錄修訂的背景和意義96

1）背景97

2）意義97

（2）新目錄調(diào)整的內(nèi)容97

1）進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放。97

2）促進(jìn)制造業(yè)改造提升98

3）培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)98

4）促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。98

5）促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展98

（3）新目錄的影響98

1）加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)政策法規(guī)銜接98

2）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)99

3）嚴(yán)格履行入世承諾99

6.2.2 對(duì)外國(guó)別產(chǎn)業(yè)指引99

（1）指引的主要內(nèi)容99

（2）指引發(fā)揮的作用99

1）引導(dǎo)作用99

2）參考作用100

3）服務(wù)作用100

6.2.3 國(guó)家“十三五”規(guī)劃關(guān)于促進(jìn)的內(nèi)容解讀100

（1）調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)100

（2）優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)101

（3）提高利用外資水平102

（4）加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略102

（5）積極參與經(jīng)濟(jì)治理和區(qū)域合作103

6.3 促進(jìn)存在的主要問(wèn)題104

6.3.1 缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)和統(tǒng)一規(guī)劃104

6.3.2 觀念落后缺乏創(chuàng)新105

6.3.3 機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理105

6.3.4 體制不統(tǒng)一105

6.3.5 職能定位不清105

6.4 促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)106

6.4.1 機(jī)構(gòu)重組整合與分立并存106

6.4.2 機(jī)構(gòu)名稱及職能定位趨于規(guī)范106

6.4.3 “引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并重106

6.4.4 促進(jìn)有效性成為促進(jìn)機(jī)構(gòu)工作的重點(diǎn)107

第7章：促進(jìn)機(jī)構(gòu)個(gè)案分析108

7.1 商務(wù)部促進(jìn)事務(wù)局110

7.1.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介110

7.1.2 機(jī)構(gòu)的組織框架111

7.1.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)111

7.1.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)112

7.1.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況112

7.1.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)114

7.2 我國(guó)國(guó)際促進(jìn)會(huì)115

7.2.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介115

7.2.2 機(jī)構(gòu)的組織框架116

7.2.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)116

7.2.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)117

7.2.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況118

7.2.6 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)119

7.2.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)120

7.3 北京市促進(jìn)局120

7.3.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介120

7.3.2 機(jī)構(gòu)的組織框架121

7.3.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)121

7.3.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)123

7.3.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域123

7.3.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況123

7.3.7 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)124

7.3.8 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)125

7.4 上海市外國(guó)促進(jìn)中心125

7.4.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介125

7.4.2 機(jī)構(gòu)的組織框架126

7.4.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)126

7.4.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)126

7.4.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域127

7.4.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況127

7.4.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)129

7.5 重慶市外商促進(jìn)服務(wù)中心129

7.5.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介129

7.5.2 機(jī)構(gòu)的組織框架130

7.5.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)130

7.5.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)131

7.5.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域131

7.5.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況131

7.5.7 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)133

7.6 浙江省國(guó)際促進(jìn)中心133

7.6.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介133

7.6.2 機(jī)構(gòu)的組織框架134

7.6.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)135

7.6.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)143

7.6.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域144

7.6.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況145

7.6.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)146

7.7 廣東省促進(jìn)局147

7.7.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介147

7.7.2 機(jī)構(gòu)的組織框架147

7.7.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)148

7.7.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域148

7.7.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況149

7.7.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)151

7.8 廣州市國(guó)際促進(jìn)中心151

7.8.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介151

7.8.2 機(jī)構(gòu)的組織框架151

7.8.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域152

7.8.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況154

7.8.5 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)155

7.8.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)157

7.9 深圳市國(guó)際促進(jìn)會(huì)157

7.9.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介157

7.9.2 機(jī)構(gòu)的組織框架158

7.9.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)158

7.9.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域159

7.9.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況159

7.9.6 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)161

7.9.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)161

7.10 安徽省外商促進(jìn)中心162

7.10.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介162

7.10.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)162

7.10.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域163

7.10.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況163

7.10.5 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)165

7.11 福建省外商服務(wù)中心165

7.11.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介165

7.11.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)165

7.11.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)166

7.11.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域167

7.11.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況168

7.11.6 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)170

7.12 南京市促進(jìn)委員會(huì)170

7.12.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介170

7.12.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)171

7.12.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)171

7.12.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域172

7.12.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況173

7.12.6 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)175

7.12.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)176

7.13 青島市招商促進(jìn)局176

7.13.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介176

7.13.2 機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)177

7.13.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)177

7.13.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域178

7.13.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況178

7.13.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)180

7.14 河南省外商企業(yè)協(xié)會(huì)180

7.14.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介180

7.14.2 機(jī)構(gòu)的組織框架181

7.14.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)182

7.14.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域183

7.14.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況183

7.14.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)185

7.15 天津市商務(wù)委員會(huì)185

7.15.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介185

7.15.2 機(jī)構(gòu)的組織框架186

7.15.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)186

7.15.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域186

7.16 河北省促進(jìn)事務(wù)局186

7.16.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介186

7.16.2 機(jī)構(gòu)的組織框架187

7.16.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)187

7.16.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)189

7.16.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域189

7.16.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況189

7.16.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)191

7.17 山西省促進(jìn)局191

7.17.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介191

7.17.2 機(jī)構(gòu)的組織框架192

7.17.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)193

7.17.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)193

7.17.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域193

7.17.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況194

7.17.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)195

7.18 湖北省外商企業(yè)協(xié)會(huì)196

7.18.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介196

7.18.2 機(jī)構(gòu)的組織框架196

7.18.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)196

7.18.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域198

7.18.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況198

7.19 湖南省商務(wù)廳200

7.19.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介200

7.19.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)200

7.19.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)202

7.19.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域203

7.19.5 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)203

7.19.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)203

7.20 廣西促進(jìn)局203

7.20.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介203

7.20.2 機(jī)構(gòu)的組織框架204

7.20.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)204

7.20.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)206

7.20.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域206

7.20.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況207

7.20.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)208

7.21 四川省促進(jìn)局209

7.21.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介209

7.21.2 機(jī)構(gòu)的組織框架209

7.21.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)209

7.21.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域210

7.21.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況211

7.21.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)212

7.22 陜西省外商企業(yè)協(xié)會(huì)213

7.22.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介213

7.22.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)213

7.22.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域213

7.22.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況213

7.23 甘肅省經(jīng)濟(jì)合作局215

7.23.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介215

7.23.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)216

7.23.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)216

7.23.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域216

7.23.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況217

7.23.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)219

7.24 廈門市商務(wù)局219

7.24.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介219

7.24.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)219

7.24.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)220

7.24.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域220

7.24.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況220

7.24.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)222

7.25 秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)223

7.25.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介223

7.25.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)223

7.25.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域223

7.25.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況224

7.25.5 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)225

7.26 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)促進(jìn)局225

7.26.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介225

7.26.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)226

7.26.3 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況226

7.27 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合作局227

7.27.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介227

7.27.2 機(jī)構(gòu)的組織框架228

7.27.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)228

7.27.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域228

7.27.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況228

7.27.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)230

7.28 北京市朝陽(yáng)區(qū)促進(jìn)局230

7.28.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介230

7.28.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)231

7.28.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域231

7.28.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況231

7.28.5 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)233

7.28.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)233

7.29 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心（商務(wù)部上?；兀?33

7.29.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介233

7.29.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)234

7.29.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域235

7.29.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況235

7.29.5 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)237

7.30 深圳市商會(huì)237

7.30.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介237

7.30.2 機(jī)構(gòu)的組織框架237

7.30.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)238

7.30.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)238

7.30.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況239

7.30.6 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)240

7.30.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)241

第8章：促進(jìn)典型案例分析242

8.1 產(chǎn)業(yè)鏈招商案例242

8.1.1 案例背景介紹242

8.1.2 明確招商重點(diǎn)242

8.1.3 精心打造產(chǎn)業(yè)集群243

8.1.4 提供貼心高效服務(wù)243

8.1.5 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)243

8.2 產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移招商案例244

8.2.1 案例背景介紹244

8.2.2 合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)244

8.2.3 合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的服務(wù)245

8.2.4 合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的成效246

8.2.5 合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的啟示247

8.3 產(chǎn)業(yè)集聚招商案例248

8.3.1 案例背景介紹248

8.3.2 高科技集聚與產(chǎn)業(yè)溢出248

8.3.3 人才集聚與產(chǎn)學(xué)研一體化249

8.3.4 聚焦戰(zhàn)略與品牌共享250

8.3.5 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)250

8.4 專業(yè)化隊(duì)伍招商案例251

8.4.1 案例背景介紹251

8.4.2 建立“三員”制度251

8.4.3 設(shè)立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)252

8.4.4 推行大企業(yè)直通車服務(wù)252

8.4.5 優(yōu)化行政審批制度252

8.4.6 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)253

8.5 服務(wù)招商案例253

8.5.1 案例背景介紹253

8.5.2 信息及時(shí)254

8.5.3 準(zhǔn)備充分254

8.5.4 協(xié)調(diào)高效254

8.6 合作創(chuàng)業(yè)招商案例254

8.6.1 案例背景介紹254

8.6.2 蘇州工業(yè)園區(qū)組建蘇州元禾控股有限公司的主要內(nèi)容255

8.6.3 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)257

8.7 服務(wù)業(yè)聚集招商案例257

8.7.1 案例背景介紹257

8.7.2 廣州開發(fā)區(qū)打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)成效258

8.7.3 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)259

8.8 龍頭企業(yè)招商案例260

8.8.1 案例背景介紹260

8.8.2 西寧開發(fā)區(qū)引進(jìn)臺(tái)灣旺旺食品有限公司的系列工作260

8.8.3 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)261

8.9 政府與企業(yè)攜手招商案例261

8.9.1 案例背景介紹261

8.9.2 大連工業(yè)團(tuán)地項(xiàng)目的成效262

8.9.3 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)263

8.10 打造海外平臺(tái)招商案例263

8.10.1 案例背景介紹263

8.10.2 天津開發(fā)區(qū)駐外辦事機(jī)構(gòu)的成效264

8.10.3 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)264

（訂購(gòu)電話13391676235）

第9章：促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展建議266

9.1 強(qiáng)化促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)266

9.1.1 促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)揮的作用266

9.1.2 我國(guó)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)現(xiàn)狀266

9.1.3 強(qiáng)化促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的措施建議267

9.2 改善促進(jìn)評(píng)估體系268

9.2.1 評(píng)估促進(jìn)工作有效性的意義268

9.2.2 國(guó)際促進(jìn)績(jī)效評(píng)估經(jīng)驗(yàn)268

9.2.3 我國(guó)促進(jìn)績(jī)效評(píng)估的現(xiàn)狀270

9.2.4 促進(jìn)績(jī)效評(píng)估體系的改善271

9.3 大力發(fā)展對(duì)外直接271

9.3.1 對(duì)外直接促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)理271

（1）“逆梯度”型直接與我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)272

（2）“順梯度”型直接與我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)273

9.3.2 我國(guó)對(duì)外直接存在的主要問(wèn)題274

（1）對(duì)外直接規(guī)模偏小274

（2）結(jié)構(gòu)不平衡274

（3）沒有形成市場(chǎng)機(jī)制275

9.3.3 促進(jìn)我國(guó)對(duì)外直接的發(fā)展建議275

（1）對(duì)政府層面的建議275

（2）對(duì)企業(yè)層面的建議276

9.4 發(fā)展“云招商”與“云服務(wù)”277

9.4.1 云技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用概況277

（1）云技術(shù)介紹277

（2）云技術(shù)在促進(jìn)中的應(yīng)用分析277

9.4.2 發(fā)展云招商與云服務(wù)的必要性277

9.4.3 發(fā)展云招商與云服務(wù)的思路277

9.5 加快服務(wù)外包促進(jìn)278

9.5.1 服務(wù)外包業(yè)發(fā)展?fàn)顩r278

9.5.2 服務(wù)外包促進(jìn)方式的特殊性283

9.5.3 服務(wù)外包促進(jìn)的注意事項(xiàng)283

9.5.4 加快服務(wù)外包促進(jìn)的重點(diǎn)284

9.6 提高促進(jìn)人員素質(zhì)285

9.6.1 促進(jìn)人員應(yīng)具備的意識(shí)286

9.6.2 促進(jìn)人員應(yīng)具備的素質(zhì)286

9.6.3 促進(jìn)人員的培訓(xùn)287

圖表目錄

圖表1：促進(jìn)特點(diǎn)分析17

圖表2：促進(jìn)的分類18

圖表3：部分國(guó)際、國(guó)家（地區(qū)）促進(jìn)機(jī)構(gòu)的核心功能（單位：%）20

圖表4：近年來(lái)國(guó)內(nèi)外外資促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織模式結(jié)構(gòu)圖（單位：%）21

圖表5：政府型組織模式分類與典型機(jī)構(gòu)21

圖表6：英國(guó)貿(mào)易署的組織結(jié)構(gòu)圖22

圖表7：準(zhǔn)政府型組織模式分類、特點(diǎn)與典型機(jī)構(gòu)22

圖表8：捷克促進(jìn)中心組織結(jié)構(gòu)圖23

圖表9：三種模式的優(yōu)劣勢(shì)分析24

圖表10：國(guó)外促進(jìn)機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）27

圖表11：近年來(lái)國(guó)外各國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)資金來(lái)源結(jié)構(gòu)圖（單位：%）28

圖表12：我國(guó)多層次促進(jìn)體系建設(shè)歷程28

圖表13：我國(guó)各省級(jí)促進(jìn)機(jī)構(gòu)歸屬分布（單位：%）30

圖表14：2014年以來(lái)我國(guó)實(shí)際使用外資金額走勢(shì)圖（單位：億美元，%）31

圖表15：對(duì)華前十位國(guó)家/地區(qū)對(duì)比（單位：%）32

圖表16：2014年以來(lái)我國(guó)外商直接合同數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)，%）33

圖表17：外商直接行業(yè)分布（單位：個(gè)，萬(wàn)美元）33

圖表18：2014年以來(lái)各地區(qū)注冊(cè)登記外商總額（單位：億美元）34

圖表19：我國(guó)實(shí)際利用外商直接走勢(shì)圖（單位：百萬(wàn)美元）35

圖表20：2014年以來(lái)外商企業(yè)進(jìn)出口情況（單位：億美元）35

圖表21：外商企業(yè)進(jìn)出口增速分析（億美元，%）36

圖表22：外商企業(yè)加工貿(mào)易進(jìn)出口增速分析（億美元，%）36

圖表23：對(duì)華主要來(lái)源國(guó)統(tǒng)計(jì)表（單位：億美元，%）38

圖表24：2014年以來(lái)我國(guó)對(duì)外直接流量走勢(shì)圖（單位：億美元）39

圖表25：2014年以來(lái)我國(guó)對(duì)外直接存量走勢(shì)圖（單位：億美元）39

圖表26：2014年以來(lái)我國(guó)固定資產(chǎn)及同比增速（單位：萬(wàn)億元，%）42

圖表27：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況（單位：億元，億美元，%）44

圖表28：東、中、西部國(guó)家開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億元，%）45

圖表29：截至到2015年底已成立的促進(jìn)機(jī)構(gòu)成立趨勢(shì)圖49

圖表30：截至到2015年底我國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)成立時(shí)間分布圖（單位：%）50

圖表31：我國(guó)各省級(jí)促進(jìn)機(jī)構(gòu)歸口分布（單位：%）51

圖表32：我國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)單位性質(zhì)（單位：家）51

圖表33：我國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)職員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：%）52

圖表34：近年來(lái)我國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)辦公地權(quán)屬統(tǒng)計(jì)圖（單位：家）53

圖表35：近年來(lái)我國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來(lái)源結(jié)構(gòu)圖（單位:%）54

圖表36：近年來(lái)各省促進(jìn)的重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)表55

圖表37：促進(jìn)途徑的12種典型模式58

圖表38：5種較為成熟的形象塑造方法59

圖表39：部分國(guó)家促進(jìn)機(jī)構(gòu)形象塑造的方法59

圖表40：5種比較成熟的引進(jìn)方法59

圖表41：部分國(guó)家促進(jìn)機(jī)構(gòu)引進(jìn)的主要方法60

圖表42：促進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)61

圖表43：促進(jìn)工作職能劃分63

圖表44：促進(jìn)典型流程圖63

圖表45：麥肯錫促進(jìn)五步法65

圖表46：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的主要特征66

圖表47：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的理論67

圖表48：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的指標(biāo)體系67

圖表49：優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的區(qū)分70

圖表50：因子指標(biāo)評(píng)價(jià)體系71

圖表51：優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)域選擇72

圖表52：重點(diǎn)項(xiàng)目的遴選策略75

圖表53：重點(diǎn)項(xiàng)目遴選的前提性評(píng)價(jià)分析76

圖表54：重點(diǎn)項(xiàng)目遴選的綜合性評(píng)價(jià)指標(biāo)76

圖表55：規(guī)范化項(xiàng)目包裝的流程圖78

圖表56：目標(biāo)營(yíng)銷的流程圖81

圖表57：環(huán)境的細(xì)分指標(biāo)體系82

圖表58：環(huán)境的細(xì)分指標(biāo)體系（續(xù)表）83

圖表59：價(jià)格制定的六步驟84

圖表60：參觀計(jì)劃三大重要組成部分89

圖表61：調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)分析100

圖表62：優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析101

圖表63：提高利用外資水平分析102

圖表64：加快實(shí)施“走出去”分析102

圖表65：積極參與與經(jīng)濟(jì)治理和區(qū)域合作分析103

圖表66：促進(jìn)綜合效益不高分析104

圖表67：觀念落后缺乏創(chuàng)新分析105

圖表68： 關(guān)于促進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及說(shuō)明108

圖表69：商務(wù)部促進(jìn)事務(wù)局基本信息表110

圖表70：商務(wù)部促進(jìn)事務(wù)局組織架構(gòu)111

圖表71：商務(wù)部促進(jìn)事務(wù)局六大項(xiàng)主要服務(wù)111

圖表72： 關(guān)于商務(wù)部促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表113

圖表73：商務(wù)部促進(jìn)事務(wù)局網(wǎng)站架構(gòu)圖114

圖表74：我國(guó)國(guó)際促進(jìn)會(huì)基本信息表115

圖表75：我國(guó)國(guó)際促進(jìn)會(huì)組織架構(gòu)116

圖表76：我國(guó)國(guó)際促進(jìn)促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的主要內(nèi)容分析117

圖表77： 關(guān)于我國(guó)國(guó)際促進(jìn)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表118

圖表78：我國(guó)國(guó)際促進(jìn)會(huì)網(wǎng)站架構(gòu)圖119

圖表79：北京市促進(jìn)局基本信息表120

圖表80：截至到2016年底北京市招商引資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)121

圖表81：北京市促進(jìn)局網(wǎng)站重點(diǎn)推薦項(xiàng)目122

圖表82： 關(guān)于北京市促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表123

圖表83：上海市外國(guó)促進(jìn)中心基本信息表125

圖表84：我國(guó)（上海）國(guó)際技術(shù)進(jìn)出口交易會(huì)簡(jiǎn)況126

圖表85： 關(guān)于上海市外國(guó)促進(jìn)中心網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表128

圖表86：上海市外國(guó)促進(jìn)中心網(wǎng)站架構(gòu)圖129

圖表87：重慶市外商促進(jìn)服務(wù)中心基本信息表130

圖表88：重慶市外商促進(jìn)中心組織架構(gòu)130

圖表89： 關(guān)于重慶市外商促進(jìn)服務(wù)中心網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表131

圖表90：重慶市外商促進(jìn)服務(wù)中心網(wǎng)站架構(gòu)圖132

圖表91：浙江省國(guó)際促進(jìn)中心基本信息表133

圖表92：浙江省國(guó)際促進(jìn)中心組織架構(gòu)134