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中國(guó)血液透析行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及策略研究報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】 220702
【出版日期】 2017年4月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專(zhuān)遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【簡(jiǎn)介目錄】
第1章：中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 臟病的分類(lèi)及治 療
1.1.1 臟病定義及種類(lèi)
1.1.2 臟病各類(lèi)占比情況
1.1.3 慢性病分期及治 療方法
1.2 血液透析定義及范疇
1.2.1 血液透析定義
1.2.2 血液透析行業(yè)范疇
1.3 血液透析與腹膜透析比較
1.3.1 血液透析與腹膜透析對(duì)比概述
1.3.2 血液透析與腹膜透析應(yīng)用對(duì)比
1.3.3 血液透析與腹膜透析質(zhì)量對(duì)比
1.3.4 血液透析與腹膜透析優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
1.4 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.4.2 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值
1.5 血液透析行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.5.1 居民可支配收入與消費(fèi)支出
1.5.2 居民人均醫(yī)療保健支出水平
第2章：中國(guó)血液透析行業(yè)治 療現(xiàn)狀與市場(chǎng)分析
2.1 中國(guó)血液透析治 療需求分析
2.1.1 終末期病患者增長(zhǎng)趨勢(shì)
2.1.2 終末期病患者人群特征
2.1.3 終末期病患者透析治 療比例
2.1.4 終末期病患者透析治 療方式
2.2 終末期病患者血透治 療情況
2.2.1 血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況
2.2.2 終末期病患者血透頻率
2.2.3 終末期病患者血透時(shí)間
2.2.4 終末期病患者血透人群特征
2.3 中國(guó)血液透析人群支付能力分析
2.3.1 血液透析患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)分析
2.3.2 血透費(fèi)用醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例擴(kuò)大
（1）居民醫(yī)保覆蓋率逐步提高
（2）醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例逐漸擴(kuò)大
（3）各地區(qū)血透醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例與方式
2.4 中國(guó)血液透析市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.4.1 中國(guó)血液透析市場(chǎng)規(guī)模分析
2.4.2 中國(guó)血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
2.4.3 中國(guó)血液透析發(fā)展空間測(cè)算
第3章：血液透析行業(yè)現(xiàn)狀與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
3.1 血液透析需求分析
3.1.1 終末期病患者及分布
3.1.2 終末期病患者治 療比例
3.1.3 血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況
3.1.4 血液透析人數(shù)地區(qū)分布
3.1.5 血液透析費(fèi)用情況分析
3.2 血液透析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 血液透析行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2 血液透析行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.3 血液透析服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.4 血液透析行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.2.5 血液透析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3 血液透析行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.3.1 血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
3.3.2 血液透析市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
3.4 血液透析企業(yè)發(fā)展啟示
3.4.1 血透業(yè)務(wù)可行的發(fā)展路徑
3.4.2 血透業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理借鑒
3.4.3 血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張布局戰(zhàn)略
3.5 血液透析行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
3.5.1 費(fèi)森尤斯（Fresenius）
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
（5）公司擴(kuò)張策略
（6）公司在華及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.2 美國(guó)百特（Baxter）
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力
（4）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（5）公司擴(kuò)張策略
（6）公司在華及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.3 金寶（Gambro）
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
（5）公司擴(kuò)張策略
（6）公司在華及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.4 Davita
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司擴(kuò)張策略
（5）公司在華及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.5 Nipro（尼普洛）
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司擴(kuò)張策略
（5）公司在華及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.6 德國(guó)貝朗
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司擴(kuò)張策略
（5）公司在華及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.7 日本Asahi
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
（5）公司擴(kuò)張策略
（6）公司在華及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.8 其它
（1）意大利索林集團(tuán)有限公司
（2）日本川澄化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社
（3）美國(guó)明泰科公司
（4）埃及haidylena
第4章：中國(guó)血液透析儀器及耗材市場(chǎng)分析
4.1 血液透析儀器耗材市場(chǎng)總體狀況
4.1.1 血液透析儀器及耗材市場(chǎng)規(guī)模
4.1.2 血液透析儀器及耗材生產(chǎn)能力
4.1.3 血液透析儀器及耗材產(chǎn)業(yè)布局
4.1.4 血液透析儀器及耗材競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.5 血液透析產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率及與國(guó)外差距
（1）血液透析儀器耗材市場(chǎng)品牌占比
（2）血液透析儀器耗材國(guó)產(chǎn)化率測(cè)算
（3）國(guó)內(nèi)外血液透析儀器耗材主要差距
4.2 血液透析機(jī)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.2.1 血液透析機(jī)市場(chǎng)概念
4.2.2 血液透析機(jī)需求規(guī)模分析
4.2.3 血液透析機(jī)進(jìn)口規(guī)模分析
4.2.4 進(jìn)口血透機(jī)反傾銷(xiāo)調(diào)查及影響
4.2.5 血液透析機(jī)保有規(guī)模分析
4.2.6 血液透析機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（1）國(guó)產(chǎn)血液透析機(jī)占比較低
（2）外資血液透析機(jī)在華動(dòng)作
（3）中國(guó)主流血液透析機(jī)對(duì)比
4.2.7 家用血液透析機(jī)市場(chǎng)分析
4.2.8 血液透析機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
（1）血液透析機(jī)市場(chǎng)容量測(cè)算
（2）血液透析機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.3 血液透析器細(xì)分市場(chǎng)分析
4.3.1 血液透析器市場(chǎng)概述
4.3.2 血液透析器市場(chǎng)規(guī)模分析
4.3.3 血液透析器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.4 國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)廠家及競(jìng)爭(zhēng)力
4.3.5 國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)廠家生產(chǎn)模式
4.3.6 國(guó)產(chǎn)血液透析器品牌將改變行業(yè)格局
4.3.7 血液透析器市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
（1）血液透析器市場(chǎng)容量測(cè)算
（2）血液透析器市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.4 血液透析粉液細(xì)分市場(chǎng)分析
4.4.1 血液透析粉液需求規(guī)模分析
4.4.2 血液透析粉液生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模
4.4.3 血液透析粉液市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.4 血液透析粉液市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
（1）血液透析粉液市場(chǎng)容量測(cè)算
（2）血液透析粉液市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.5 血液透析管路及穿刺針細(xì)分市場(chǎng)分析
4.5.1 血液透析管路及穿刺針需求規(guī)模分析
4.5.2 血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.5.3 血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
（1）血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)容量測(cè)算
（2）血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.6 血液透析導(dǎo)管細(xì)分市場(chǎng)分析
4.6.1 血液透析導(dǎo)管需求規(guī)模分析
4.6.2 血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.6.3 血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
（1）血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)容量測(cè)算
（2）血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第5章：中國(guó)血液透析中心建設(shè)與服務(wù)市場(chǎng)分析
5.1 血液透析中心建設(shè)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)效益
5.1.1 血液透析中心公立醫(yī)院主導(dǎo)
5.1.2 血液透析中心設(shè)立條件與標(biāo)準(zhǔn)
5.1.3 血液透析中心建設(shè)規(guī)模分析
5.1.4 血液透析中心利潤(rùn)率分析
（1）血液透析成本核算
（2）血液透析利潤(rùn)分析
5.2 民營(yíng)資本進(jìn)入血液透析服務(wù)領(lǐng)域
5.2.1 民營(yíng)資本對(duì)血透中心的收購(gòu)承包
5.2.2 民營(yíng)資本血透中心現(xiàn)狀分析
5.2.3 民營(yíng)資本血透中心趨勢(shì)判斷
5.2.4 民營(yíng)資本血透中心優(yōu)勢(shì)分析
5.3 中國(guó)血透服務(wù)波特五力模型分析
5.3.1 血透服務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況
5.3.2 血透服務(wù)新進(jìn)入者威脅
5.3.3 血透服務(wù)上游議價(jià)能力
5.3.4 血透服務(wù)下游議價(jià)能力
5.3.5 血透服務(wù)替代產(chǎn)品威脅
5.3.6 血透服務(wù)五力競(jìng)爭(zhēng)綜合分析
5.4 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式及借鑒
5.4.1 歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家血透中心模式
（1）設(shè)立在醫(yī)院內(nèi)的血液透析中心
（2）連鎖型血液透析中心
5.4.2 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
5.4.3 中國(guó)血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的探索
（1）已形成一批具有連鎖血液透析中心能力的企業(yè)
（2）我國(guó)血液透析中心的規(guī)范管理已有一定的經(jīng)驗(yàn)
5.4.4 中國(guó)血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的可行性
5.4.5 中國(guó)連鎖血透中心運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)與難點(diǎn)
（1）運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題
（2）標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)方法
（3）智能化的管理系統(tǒng)
第6章：血液透析行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及模式變革
6.1 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.1.1 血透行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.1.2 血透行業(yè)發(fā)展階段預(yù)判
6.2 跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式構(gòu)建
6.2.1 跑馬圈地時(shí)期特點(diǎn)分析
6.2.2 跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式
（1）血透中心商業(yè)模式構(gòu)建
（2）經(jīng)銷(xiāo)商商業(yè)模式構(gòu)建
（3）生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建
6.3 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期發(fā)展模式分析
6.3.1 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期特點(diǎn)分析
6.3.2 國(guó)外企業(yè)異地?cái)U(kuò)張案例及借鑒
（1）Fresenius異地?cái)U(kuò)張分析
（2）Davita異地?cái)U(kuò)張分析
6.4 平臺(tái)合作時(shí)期發(fā)展模式分析
6.4.1 平臺(tái)合作時(shí)期特點(diǎn)分析
6.4.2 三大平臺(tái)當(dāng)前及未來(lái)合作趨勢(shì)
（1）患者資源平臺(tái)合作
（2）政府平臺(tái)合作
（3）支付方平臺(tái)合作
6.5 血透產(chǎn)品流通模式變化趨勢(shì)
6.5.1 當(dāng)前血透產(chǎn)品流通模式
6.5.2 未來(lái)血透產(chǎn)品流通模式
第7章：血液透析行業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
7.1 血液透析產(chǎn)品企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
7.1.1 山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透行業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（7）（1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（8）（2）企業(yè)盈利能力分析
（9）（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（10）（4）企業(yè)償債能力分析
（11）（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（12）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.2 廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（7）（1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（8）（2）企業(yè)盈利能力分析
（9）（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（10）（4）企業(yè)償債能力分析
（11）（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（12）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（13）公司與并購(gòu)分析
（14）公司新發(fā)展動(dòng)向
7.1.3 福州東澤醫(yī)療器械有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司與并購(gòu)分析
7.1.4 廣州市暨華醫(yī)療器械有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.5 重慶山外山科技有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.6 常州市朗生醫(yī)療器械工程有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（4）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.7 河北常山生化藥業(yè)股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）（1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（6）（2）企業(yè)盈利能力分析
（7）（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（8）（4）企業(yè)償債能力分析
（9）（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（10）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）公司新發(fā)展動(dòng)向
7.1.8 上海佩妮醫(yī)療科技發(fā)展有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.9 成都?xì)W賽醫(yī)療器械有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.10 江西三鑫醫(yī)療科技股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司新發(fā)展動(dòng)向
7.1.11 大連JMS醫(yī)療器具有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.12 貝恩醫(yī)療設(shè)備（廣州）有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.13 廣東百合醫(yī)療科技有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司新發(fā)展動(dòng)向
7.1.14 河北紫薇山制藥有限責(zé)任公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.15 成都青山利康藥業(yè)有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.16 沈陽(yáng)三生制藥有限責(zé)任公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2 血液透析服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析
7.2.1 大連市中心醫(yī)院血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 南京軍區(qū)南京總醫(yī)院血液凈化中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 威高血液凈化中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）中心新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 三生友之家
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透服務(wù)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透服務(wù)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 西安交大一附院血液凈化科
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 四川省人民醫(yī)院血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透服務(wù)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 天津市人民醫(yī)院血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 北京協(xié)和醫(yī)院血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 廣東省人民醫(yī)院血液凈化中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透服務(wù)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.11 友誼醫(yī)院內(nèi)科血液透析中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.12 武警廣東總隊(duì)醫(yī)院血液凈化中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）中心血透設(shè)備配置情況
（3）中心人員配置情況
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色
（5）中心血透服務(wù)分析
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：血液透析行業(yè)前景預(yù)測(cè)與建議
8.1 血液透析行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
8.1.1 血液透析行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
8.1.2 血液透析行業(yè)不利因素
8.1.3 血液透析行業(yè)前景預(yù)測(cè)
（1）血液透析產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）血透行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2 血液透析行業(yè)特性分析
8.2.1 血液透析行業(yè)壁壘
（1）政策壁壘
（2）品牌壁壘
（3）技術(shù)壁壘
（4）資金壁壘
8.2.2 血液透析行業(yè)盈利模式
8.3 血液透析行業(yè)機(jī)會(huì)分析
8.3.1 國(guó)家醫(yī)保加大對(duì)血液透析的覆蓋
（1）醫(yī)保覆蓋是透析產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力
（2）大病醫(yī)保逐步落實(shí)，透析產(chǎn)業(yè)即將爆發(fā)
（3）短期血透治 療優(yōu)先受益，長(zhǎng)期看醫(yī)保支付政策
8.3.2 政策支持民營(yíng)資本建設(shè)血透中心
8.3.3 血液服務(wù)市場(chǎng)有望誕生本土龍頭
（1）血透服務(wù)擴(kuò)張壁壘高
（2）地區(qū)呈寡頭壟斷格局
8.3.4 血透中心是本土企業(yè)機(jī)會(huì)
8.3.5 進(jìn)口替代加速血透產(chǎn)品系列布局
（1）國(guó)內(nèi)血透產(chǎn)品進(jìn)口替代將提速
（2）血透產(chǎn)品系列化布局是發(fā)展趨勢(shì)
8.4 血液透析行業(yè)建議
8.4.1 加快建設(shè)血透中心布局血透業(yè)務(wù)
（1）加快重點(diǎn)區(qū)域血透業(yè)務(wù)布局
（2）收購(gòu)血透中心提高行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)
（3）血透中心建設(shè)與資源整合并重
8.4.2 民營(yíng)資本血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張策略建議
圖表目錄

圖表1：臟病的分類(lèi)
圖表2：目前臟病分類(lèi)占比情況（單位：%）
圖表3：慢性病分期及治 療方法（單位：[ml/（min*1.73m）]）
圖表4：血液透析示意圖
圖表5：血液透析行業(yè)范疇
圖表6：血液透析與腹膜透析對(duì)比概述
圖表7：近年來(lái)腹透病人退出原因占比情況（單位：%）
圖表8：血液透析與腹膜透析應(yīng)用對(duì)比
圖表9：血液透析與腹膜透析質(zhì)量對(duì)比（單位：例，%）
圖表10：血液透析與腹膜透析優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
圖表11：血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D（單位：%）
圖表12：血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分析（單位：元，%）
圖表13：2010-2016年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元，%）
圖表14：2010-2016年中國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)（單位：元，%）
圖表15：2010-2016年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出及預(yù)測(cè)（單位：元，%）
圖表16：2007-2016年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例（單位：%）
圖表17：目前主要國(guó)家ESRD患病率（單位：人/百萬(wàn)人）
圖表18：近年來(lái)終末期病患者人群年齡特征（單位：人/百萬(wàn)人）
圖表19：近年來(lái)終末期病患者人群性別特征（單位：%）
圖表20：2015年終末期病患者透析治 療比例（單位：人/百萬(wàn)人）
圖表21：目前終末期病患者透析治 療方式（單位：%）
圖表22：2001-2015年中國(guó)血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表23：目前全國(guó)ESRD患者周血透次數(shù)（單位：次，%）
圖表24：目前全國(guó)ESRD患者周血透時(shí)間（單位：h，%）
圖表25：近年來(lái)終末期病患者血透人群年齡特征（單位：人/百萬(wàn)人）
圖表26：近年來(lái)終末期病患者血透人群性別特征（單位：%）
圖表27：城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)血液透析報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用比例的相關(guān)規(guī)定（單位：%）
圖表28：2007-2016年中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表29：2007-2016年中國(guó)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表30：2008-2015年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：個(gè)，億人，%，元，億元，元，億人次）
圖表31：2015年部分地區(qū)血透醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例與方式
圖表32：2015年中國(guó)血液透析行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析（單位：萬(wàn)人，億元）
圖表33：2030年中國(guó)血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人）
圖表34：2030年中國(guó)血液透析市場(chǎng)發(fā)展空間測(cè)算（單位：萬(wàn)人，億元，%）
圖表35：目前終末期病患者地區(qū)分布（單位：人/百萬(wàn)人，%）
圖表36：2015年各地區(qū)ESRD患者接受血液治 療人數(shù)對(duì)比（單位：人/百萬(wàn)人）
圖表37：1990-2016年血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表38：2016年血液透析人數(shù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表39：目前各國(guó)血透占整體醫(yī)療支出比例（單位：%）
圖表40：血液透析行業(yè)發(fā)展歷程
圖表41：2008-2016年血液透析產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
圖表42：2008-2016年血液透析服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
圖表43：2016年血液透析行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表44：2016年血液透析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表45：2016年細(xì)分透析產(chǎn)品市場(chǎng)排名
圖表46：2011-2020年血液透析人數(shù)增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人）
圖表47：2012-2020年血液透析市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：億美元，%）
圖表48：中國(guó)企業(yè)血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略選擇因素
圖表49：費(fèi)森尤斯（Fresenius）主要產(chǎn)品分析
圖表50：2011-2016年Fresenius銷(xiāo)售收入及增長(zhǎng)情況（單位：百萬(wàn)歐元，%）
圖表51：2011-2016年Fresenius息稅前利潤(rùn)及增長(zhǎng)情況（單位：百萬(wàn)歐元，%）
圖表52：2016年Fresenius銷(xiāo)售收入?yún)^(qū)域分布圖（單位：%）
圖表53：2016年Fresenius產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：百萬(wàn)歐元，%）
圖表54：費(fèi)森尤斯（Fresenius）透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
圖表55：美國(guó)百特（Baxter）公司透析產(chǎn)品
圖表56：2013-2016年百特企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分產(chǎn)品情況表（單位：百萬(wàn)美元）
圖表57：2016年百特產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表58：2013-2016年百特企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分地區(qū)情況表（單位：百萬(wàn)美元）
圖表59：2016年百特銷(xiāo)售收入?yún)^(qū)域分布（單位：%）
圖表60：美國(guó)百特（Baxter）擴(kuò)張策略
圖表61：美國(guó)百特（Baxter）在華發(fā)展歷程
圖表62：金寶（Gambro）公司透析產(chǎn)品
圖表63：金寶（Gambro）透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
圖表64：2010-2016年Davita總純收入及增長(zhǎng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表65：2016年Davita產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表66：2016年Davita收入?yún)^(qū)域分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表67：德國(guó)貝朗公司產(chǎn)品分析
圖表68：德國(guó)貝朗公司產(chǎn)品與服務(wù)
圖表69：日本Asahi公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
圖表70：日本Asahi公司發(fā)展路徑
圖表71：2016年血液治 療成本占比示意圖（單位：%）
圖表72：近年來(lái)中國(guó)血液透析耗材主要生產(chǎn)商
圖表73：近年來(lái)中國(guó)血液透析耗材產(chǎn)業(yè)布局
圖表74：近年來(lái)中國(guó)血液透析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表75：2016年中國(guó)血液透析市場(chǎng)品牌份額占比（單位：%）
圖表76：2016年中國(guó)血液透析器械國(guó)產(chǎn)化率測(cè)算（單位：%）
圖表77：2015年血液透析機(jī)市場(chǎng)需求假設(shè)（單位：臺(tái)，年，%，人，次）
圖表78：2007-2015年我國(guó)血液透析機(jī)進(jìn)口規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表79：2010年&2015年中國(guó)血液透析機(jī)保有量測(cè)算（單位：個(gè)，臺(tái)）
圖表80：中國(guó)血液透析機(jī)競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表81：近年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)主流品牌血液透析機(jī)
圖表82：近年來(lái)家用血液透析機(jī)研究開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
圖表83：國(guó)內(nèi)血液透析機(jī)市場(chǎng)容量敏感性分析（單位：家，萬(wàn)臺(tái)，萬(wàn)元/臺(tái)，億元）
圖表84：不同假設(shè)下國(guó)內(nèi)透析機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模增速的測(cè)算（單位：億元，%）
圖表85：2017-2022年中國(guó)血液透析機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，次/年，萬(wàn)臺(tái)，萬(wàn)元/臺(tái)，億元）
圖表86：2015年血液透析器市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算（單位：人，次，萬(wàn)人，元，億元）
圖表87：近年來(lái)中國(guó)血液透析器競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表88：近年來(lái)血液透析器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表89：2015年主流品牌透析器獲批時(shí)間和招標(biāo)價(jià)格（單位：元）
圖表90：國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)模式（單位：萬(wàn)元）
圖表91：國(guó)產(chǎn)血液透析器品牌將改變行業(yè)格局
圖表92：國(guó)內(nèi)血液透析器市場(chǎng)容量敏感性分析（單位：萬(wàn)人，次，元/次，億元）
圖表93：2017-2022年中國(guó)血液透析器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，次/年，元/次，億元）
圖表94：2015年血液透析粉液市場(chǎng)需求測(cè)算（單位：萬(wàn)人，次，元/次，億元）
圖表95：2016年中國(guó)血液透析粉液生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模
圖表96：近年來(lái)中國(guó)血液透析粉液競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表97：國(guó)內(nèi)血液透析粉液市場(chǎng)容量敏感性分析（單位：萬(wàn)人，次，元/次，億元）
圖表98：2017-2022年中國(guó)血液透析粉液市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，次/年，元/次，億元）
圖表99：2015年血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)需求測(cè)算（單位：萬(wàn)人，次，元/次，億元）
圖表100：中國(guó)血液透析管路競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表101：部分血液透析管路及穿刺針生產(chǎn)企業(yè)介紹（單位：個(gè)）
圖表102：國(guó)內(nèi)血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)容量敏感性分析（單位：萬(wàn)人，次，元/次，億元）
圖表103：2017-2022年中國(guó)血液透析管路市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，次/年，元/次，億元）
圖表104：2015年血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)需求測(cè)算（單位：萬(wàn)人，次，元/次，萬(wàn)元）
圖表105：部分血液透析導(dǎo)管生產(chǎn)企業(yè)介紹
圖表106：國(guó)內(nèi)血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)容量敏感性分析（單位：萬(wàn)人，次，元/次，萬(wàn)元）
圖表107：2017-2022年中國(guó)血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，次/年，元/次，萬(wàn)元）
圖表108：血液透析中心設(shè)立條件與標(biāo)準(zhǔn)介紹
圖表109：2015年血液透析成本核算（單位：元）
圖表110：2015年血液透析中心利潤(rùn)率分析（單位：元）
圖表111：1992-2016年我國(guó)社區(qū)和基層血液透析中心建設(shè)情況
圖表112：民營(yíng)資本血透中心趨勢(shì)判斷
圖表113：2015年我國(guó)血透服務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況分析
圖表114：我國(guó)血液透析中心設(shè)立的基本要求
圖表115：血透服務(wù)對(duì)下游議價(jià)能力分析
圖表116：血透服務(wù)替代品威脅分析
圖表117：血液透析服務(wù)五力分析結(jié)論
圖表118：連鎖血液透析中心模式介紹
圖表119：中國(guó)血液透析中心連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況
圖表120：連鎖血液透析中心模式面臨標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題
圖表121：血透行業(yè)發(fā)展三階段
圖表122：血透行業(yè)跑馬圈地時(shí)期的特點(diǎn)
圖表123：血透行業(yè)跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式
圖表124：血透行業(yè)跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式成本回收期對(duì)比（單位：年）
圖表125：血透行業(yè)跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式現(xiàn)值對(duì)比（單位：萬(wàn)元）
圖表126：血透行業(yè)跑馬圈地時(shí)期：血透中心商業(yè)模式現(xiàn)金流測(cè)算（單位：臺(tái)，元）
圖表127：血透行業(yè)跑馬圈地時(shí)期：經(jīng)銷(xiāo)商商業(yè)模式現(xiàn)金流測(cè)算（單位：元）
圖表128：血透行業(yè)跑馬圈地時(shí)期：生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)金流測(cè)算（單位：元）
圖表129：血透行業(yè)異地?cái)U(kuò)張時(shí)期的特點(diǎn)
圖表130：2005年以來(lái)Fresenius異地收購(gòu)情況
圖表131：2005年以來(lái)Davita異地收購(gòu)情況
圖表132：血透行業(yè)平臺(tái)合作時(shí)期的特點(diǎn)
圖表133：三大平臺(tái)當(dāng)前及未來(lái)合作趨勢(shì)
圖表134：當(dāng)前血透產(chǎn)品流通模式
圖表135：未來(lái)血透產(chǎn)品流通模式
圖表136：山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司基本信息表
圖表137：山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表138：山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表139：2016年山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司銷(xiāo)售收入?yún)^(qū)域分布圖（單位：%）
圖表140：2013-2016年山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表141：2013-2016年山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表142：2013-2016年山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表143：2013-2016年山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表144：2013-2016年山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表145：山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表146：廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司基本信息表
圖表147：廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表148：2011-2016年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表149：2011-2016年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表150：2011-2016年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表151：2011-2016年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表152：2011-2016年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表153：廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表154：福州東澤醫(yī)療器械有限公司基本信息
圖表155：福州東澤醫(yī)療器械有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表156：廣州市暨華醫(yī)療器械有限公司基本信息
圖表157：廣州市暨華醫(yī)療器械有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表158：重慶山外山科技有限公司基本信息
圖表159：重慶山外山科技有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表160：常州市朗生醫(yī)療器械工程有限公司基本信息
圖表161：常州市朗生醫(yī)療器械工程有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表162：河北常山生化藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表163：2016年常山生化藥業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表164：2016年河北常山生化藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表165：2016年河北常山生化藥業(yè)股份有限公司銷(xiāo)售區(qū)域分布（單位：%）
圖表166：2011-2016年河北常山生化藥業(yè)股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表167：2016年河北常山生化藥業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表168：2011-2016年河北常山生化藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表169：2016年河北常山生化藥業(yè)股份有限公司主要產(chǎn)品毛利率情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表170：2011-2016年河北常山生化藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表171：2011-2016年河北常山生化藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表172：2011-2016年河北常山生化藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表173：河北常山生化藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表174：上海佩妮醫(yī)療科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表175：成都?xì)W賽醫(yī)療器械有限公司基本信息
圖表176：成都?xì)W賽醫(yī)療器械有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表177：江西三鑫醫(yī)療科技股份有限公司基本信息表
圖表178：2011-2016年江西三鑫醫(yī)療科技股份有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析（單位：萬(wàn)元）
圖表179：江西三鑫醫(yī)療科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表180：大連JMS醫(yī)療器具有限公司基本信息
圖表181：大連JMS醫(yī)療器具有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表182：2011-2016年大連JMS醫(yī)療器具有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析（單位：萬(wàn)元）
圖表183：大連JMS醫(yī)療器具有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表184：貝恩醫(yī)療設(shè)備（廣州）有限公司基本信息
圖表185：貝恩醫(yī)療設(shè)備（廣州）有限公司主營(yíng)產(chǎn)品
圖表186：貝恩醫(yī)療設(shè)備（廣州）有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表187：廣東百合醫(yī)療科技有限公司基本信息
圖表188：廣東百合醫(yī)療科技有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表189：河北紫薇山制藥有限責(zé)任公司基本信息
圖表190：河北紫薇山制藥有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表191：成都青山利康藥業(yè)有限公司基本信息
圖表192：成都青山利康藥業(yè)有限公司主營(yíng)產(chǎn)品
圖表193：成都青山利康藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表194：沈陽(yáng)三生制藥有限責(zé)任公司基本信息
圖表195：沈陽(yáng)三生制藥有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表196：大連市中心醫(yī)院血液透析中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表197：南京軍區(qū)南京總醫(yī)院血液凈化中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表198：威高血液凈化中心血透設(shè)備配置情況
圖表199：威高血液凈化中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表200：三生友之家經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表201：東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院血液透析中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表202：西安交大一附院血液凈化科開(kāi)展的診療技術(shù)
圖表203：西安交大一附院血液凈化科經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表204：四川省人民醫(yī)院血液透析中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表205：天津市人民醫(yī)院血液透析中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表206：北京協(xié)和醫(yī)院血液透析中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表207：廣東省人民醫(yī)院血液凈化中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表208：友誼醫(yī)院內(nèi)科血液透析中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表209：武警廣東總隊(duì)醫(yī)院血液凈化中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表210：2017-2022年血液透析產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表211：2017-2022年血液透析行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表212：部分企業(yè)進(jìn)入血透行業(yè)的盈利模式
圖表213：美國(guó)透析產(chǎn)業(yè)發(fā)展史：醫(yī)保覆蓋驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)
圖表214：2012年以來(lái)中國(guó)關(guān)于血液透析的政策解讀
圖表215：民營(yíng)資本建設(shè)血液透析中心受政策扶持
圖表216：2016年透析服務(wù)市場(chǎng)格局分散（單位：%）
圖表217：2016年美國(guó)透析服務(wù)市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表218：中國(guó)血液透析生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入血透中心
圖表219：民營(yíng)資本血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張布局策略分析

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