【恒駿物流有限公司公司】做您所盼之事、解您發(fā)貨難之急。()合肥恒駿物流公司||合肥恒駿貨運(yùn)公司||合肥恒駿祥恒駿公司||咨詢電話15955651509,0551-67101298(李經(jīng)理)合肥恒駿物流公司是經(jīng)市交通恒駿管理局審批的特許經(jīng)營公路的公司貨運(yùn)公司,公司自成立以來始終堅(jiān)持規(guī)范化管理,人性化服務(wù)的宗旨,以誠信、務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng),時(shí)刻履行自己的承諾,從而為擴(kuò)大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過我們不斷努力已建立起完整的管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系,并以"、安全、高效"的服務(wù)使公司迅速被社會各界廣泛認(rèn)可,歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨,現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10T、8T、5T、12m、10m、、 8m 大型恒駿車和市內(nèi)小型提貨車的恒駿貨運(yùn)企業(yè)。 公司擁有封閉貨車、保溫車、冷藏車、特種車、加長、單橋、雙橋多種型號貨車,本公司在任何時(shí)間都能提供所需車型。車輛定期檢修,以免中途延誤客戶時(shí)間公司總部座落于合肥市區(qū),緊依合肥市 從后期走勢看,新訂單指數(shù)為56.6%,業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)為59.3%。隨著年底多個(gè)消費(fèi)節(jié)日的臨近,物流業(yè)將依舊保持回升態(tài)勢?!?img src="/file/upload/201805/17/20180517150504_47358.jpg" alt="" /> 11月平均庫存量指數(shù)回升1個(gè)百分點(diǎn),為58.8%,庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)指數(shù)回升0.9個(gè)百分點(diǎn),為58%,該兩項(xiàng)指數(shù)雙雙回升且保持在50%以上的景氣區(qū)間,表明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)仍然較為活躍、物流業(yè)效率有所提升。 內(nèi),優(yōu)越的地理環(huán)境為公司提供了更多的與高科技術(shù)公司緊密的機(jī)會,以"沈陽市為核心,以中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),以沈陽為中心,輻射于全國,我們的業(yè)務(wù)覆蓋西南、華南、華中、華東、東北等地區(qū)的大中城市。業(yè)務(wù)范圍拓展到福州全國三十多個(gè)省會城市,現(xiàn)公司已形成集公路恒駿、航空貨運(yùn)、倉儲理貨、包裝加工于一體的第三方貨運(yùn)企業(yè)。 門對門專業(yè)服務(wù),享受服務(wù)的過程業(yè)務(wù)范圍 1、承接物流及貨運(yùn)業(yè)務(wù): 2、貨物倉儲和暫存、中轉(zhuǎn) 3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù) 4、貨物恒駿保險(xiǎn) 5、商品打包,訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝 6、為個(gè)人和公司提供貨運(yùn)公司業(yè)務(wù)轎車托運(yùn) 7、貴重物品、展會物資、李碎品軟包裝恒駿?8、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝恒駿業(yè)務(wù) 9 、普通、化妝品;鋼琴電腦專業(yè)搬運(yùn)、包裝的恒駿業(yè)務(wù) 10、提供專業(yè)小貨運(yùn)公司業(yè)務(wù) 貨運(yùn)發(fā)展目標(biāo): 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,忠誠務(wù)實(shí)。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn): 取貨:本公司接到沈陽客戶委托兩小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨 。 發(fā)貨:所有貨物均按照不同的恒駿方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。 派送:貨到之后立即通報(bào)收貨人按時(shí)送貨上門。 包裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝 服務(wù)保障: 可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到達(dá)貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度,解除后顧之憂。 每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物到臨滄站的當(dāng)天與對方客戶聯(lián)系,通過傳真,電話或郵件通知對方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。 隨車備有反饋單,隨時(shí)了解恒駿過程中的意見和建議,可簽回單,同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務(wù)質(zhì)量。 公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn),部門分工明確,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細(xì)記錄,各部門逐級簽字核實(shí),后交由操作部門具體操作,由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。 建有司機(jī)檔案,可隨時(shí)提供貨運(yùn)司機(jī)的有效、復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴(yán)格,重視內(nèi)部培訓(xùn),公司員工都能做到合肥視客戶是我們的一切,視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供好的保護(hù)和服務(wù)。 公司操作人員素質(zhì)全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí)、節(jié)省、高效的服務(wù)。 公司建有一套完整的貨運(yùn)工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和貨通知都有專人負(fù)責(zé),能及時(shí)有效處理好具體事宜, 24小時(shí)服務(wù)熱線:15955651509,0551-67101298中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位,可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單。 四大優(yōu)勢: 從門到門--只需一個(gè)電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國走 速度昊凌貨運(yùn)--每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 專人負(fù)責(zé)--每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底 結(jié)帳靈活--可貨到達(dá)付款批量貨運(yùn)可簽《長期承運(yùn)合同》 基于知識管理的恒駿貨運(yùn) 1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段 貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途恒駿服務(wù),并將倉儲和恒駿看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié),把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。
在傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段,貨運(yùn)功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。 系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括前一階段的倉儲和恒駿兩個(gè)環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng),并將貨運(yùn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體,運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運(yùn)過程的整體優(yōu)化,從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 第三個(gè)階段,貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。 2.由信息管理到貨物知識管理 在激勵(lì)的市場競爭環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢瞬息萬變,先進(jìn)貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)包頭能打造出極具競爭力的服務(wù)產(chǎn)品,包頭能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對知識進(jìn)行有效的管理,包頭能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。 貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息,即顯性知識。只能"使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式",而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到包頭信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。