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中國(guó)精品酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與管理戰(zhàn)略研究報(bào)告2017-20
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中國(guó)精品酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與管理戰(zhàn)略研究報(bào)告2017-2022年


※※北※※京※※產(chǎn)※※業(yè)※※研※※究※※院※※

【報(bào)告編號(hào)】: 261372

【出版時(shí)間】: 2017年3月

【出版機(jī)構(gòu)】: 北京產(chǎn)業(yè)研究院 

【交付方式】: EMIL電子版+特快專遞

【聯(lián) 系 人】: 張 霞

【訂購電話】: 010-57272298   15313003250

【咨 詢:QQ】 930562460       1027499871

【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版】:6500 【電子版】: 6800 【紙質(zhì)+電子】: 7000

http://www.bjcyyjy.com/report/261372.html
【報(bào)告目錄】


中國(guó)精品酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與管理戰(zhàn)略研究報(bào)告2017-2022年
 
第1章:精品酒店行業(yè)研究背景15
1.1精品酒店的內(nèi)涵15
1.1.1酒店的主要類型15
1.1.2精品酒店的概念16
1.1.3精品酒店的特點(diǎn)16
1.2精品酒店主要類型分析17
1.2.1按設(shè)計(jì)風(fēng)格劃分17
(1)主題型精品酒店18
(2)時(shí)尚型精品酒店18
(3)地域型精品酒店19
(4)歷史文化型精品酒店19
(5)家庭旅館式精品酒店20
1.2.2按經(jīng)營(yíng)模式劃分20
(1)綜合集團(tuán)的精品酒店21
(2)專業(yè)集團(tuán)的精品酒店21
(3)單體獨(dú)立的精品酒店22
第2章:國(guó)際精品酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)借鑒23
2.1國(guó)際酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析23
2.1.1國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀23
(1)國(guó)際酒店行業(yè)價(jià)格走勢(shì)23
(2)不同類型酒店市場(chǎng)份額25
(3)國(guó)際酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局26
2.1.2國(guó)際酒店經(jīng)營(yíng)模式分析28
(1)不同經(jīng)營(yíng)模式市場(chǎng)份額28
(2)酒店集團(tuán)體制特點(diǎn)28
2.1.3國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)29
2.2國(guó)際精品酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析31
2.2.1國(guó)際精品酒店的興起31
2.2.2國(guó)際精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀32
2.2.3國(guó)際精品酒店發(fā)展特點(diǎn)32
(1)發(fā)展速度快、分布廣32
(2)精品酒店類型不斷細(xì)分33
(3)集團(tuán)化和連鎖化發(fā)展33
(4)主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)33
(5)客房數(shù)量?jī)杉?jí)分化34
2.2.4國(guó)際精品酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)34
(1)精品酒店連鎖化,連鎖酒店精品化35
(2)傳統(tǒng)酒店集團(tuán)進(jìn)入精品酒店市場(chǎng)35
(3)房地產(chǎn)商進(jìn)入精品酒店市場(chǎng)35
2.3國(guó)際典型精品酒店品牌發(fā)展分析35
2.3.1喜達(dá)屋w酒店35
(1)酒店發(fā)展簡(jiǎn)介35
(2)酒店布局情況36
(3)酒店經(jīng)營(yíng)特色分析42
(4)酒店在華布局42
(5)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析43
(6)酒店成功經(jīng)驗(yàn)借鑒44
2.3.2柏悅酒店(parkhyatt)44
(1)酒店發(fā)展簡(jiǎn)介44
(2)酒店市場(chǎng)定位分析45
(3)酒店布局情況45
(4)酒店經(jīng)營(yíng)特色分析45
(5)酒店在華布局45
(6)酒店成功經(jīng)驗(yàn)借鑒46
2.3.3巴黎拉瓦錫酒店(lelavoisier)46
(1)酒店發(fā)展簡(jiǎn)介46
(2)酒店配套設(shè)施情況47
(3)酒店服務(wù)特色分析48
2.3.4倫敦highroadhouse48
(1)酒店發(fā)展簡(jiǎn)介49
(2)酒店配套設(shè)施情況49
(3)酒店服務(wù)特色分析50
2.3.5新加坡思樂酒店(thescarlethotel)50
(1)酒店發(fā)展簡(jiǎn)介50
(2)酒店客房?jī)r(jià)位分析51
(3)酒店經(jīng)營(yíng)特色分析52
(4)酒店配套設(shè)施分析52
2.3.6國(guó)際精品酒店發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)53
第3章:中國(guó)精品酒店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析55
3.1精品酒店行業(yè)政策環(huán)境55
3.1.1《新版星級(jí)飯店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》55
3.1.2《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》55
3.1.3《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場(chǎng)價(jià)格意見》56
3.2精品酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境57
3.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)相關(guān)性分析57
3.2.2經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況57
(1)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀58
(2)2015年預(yù)測(cè)59
3.2.3國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析60
(1)gdp變動(dòng)分析60
(2)物價(jià)指數(shù)分析60
(3)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)61
3.3精品酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境62
3.3.1人口發(fā)展環(huán)境分析62
(1)人口規(guī)模變化趨勢(shì)62
(2)對(duì)精品酒店的影響63
3.3.2居民生活方式轉(zhuǎn)變63
(1)休閑消費(fèi)呈上升趨勢(shì)63
(2)低碳消費(fèi)的生活方式64
(3)對(duì)精品酒店的影響64
3.3.3假日制度影響分析65
(1)節(jié)假日制度的變化65
(2)對(duì)精品酒店的影響65
3.4精品酒店行業(yè)消費(fèi)環(huán)境65
3.4.1居民消費(fèi)能力分析65
(1)我國(guó)居民收入水平65
(2)居民酒店消費(fèi)現(xiàn)狀66
3.4.2消費(fèi)人群及其特點(diǎn)68
(1)行業(yè)主要消費(fèi)人群69
(2)消費(fèi)群體消費(fèi)特點(diǎn)69
(3)消費(fèi)需求特點(diǎn)分析70
3.4.3用戶深度調(diào)研分析70
(1)精品酒店認(rèn)知情況70
(2)精品酒店入住情況72
(3)精品酒店入住打算73
(4)精品酒店選擇因素73
(5)精品酒店價(jià)格接受程度74
(6)精品酒店房費(fèi)支付者75
3.5精品酒店關(guān)聯(lián)行業(yè)分析75
3.5.1旅游行業(yè)發(fā)展分析75
(1)旅游行業(yè)對(duì)精品酒店發(fā)展的影響75
(2)旅游市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀76
(3)旅游市場(chǎng)運(yùn)行預(yù)測(cè)81
3.5.2房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析81
(1)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況81
(2)房地產(chǎn)對(duì)精品酒店發(fā)展的影響84
3.6中國(guó)發(fā)展精品酒店發(fā)展機(jī)遇與威脅分析84
第4章:中國(guó)精品酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析87
4.1中國(guó)酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析87
4.1.1酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模87
(1)酒店數(shù)量規(guī)模87
(2)酒店收入規(guī)模87
4.1.2酒店行業(yè)品牌格局88
4.1.3酒店行業(yè)發(fā)展變化89
(1)酒店分銷渠道變化89
(2)酒店價(jià)格體系變化91
4.1.4酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)92
4.2中國(guó)精品酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析93
4.2.1精品酒店興起背景分析93
4.2.2精品酒店行業(yè)發(fā)展綜述94
4.2.3精品酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模94
(1)精品酒店數(shù)量規(guī)模95
(2)精品酒店客房數(shù)量95
(3)精品酒店客房面積95
(4)精品酒店員工配比96
(5)精品酒店管理模式96
(6)精品酒店建筑類型97
4.2.4精品酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況97
(1)精品酒店入住率98
(2)精品酒店價(jià)格分析98
(3)精品酒店客房收入99
(4)精品酒店收入構(gòu)成99
4.2.5精品酒店行業(yè)客源分析100
(1)精品酒店客源國(guó)籍100
(2)精品酒店客源結(jié)構(gòu)101
4.2.6精品酒店行業(yè)品牌格局101
4.2.7中外精品酒店發(fā)展對(duì)比102
4.3中國(guó)精品酒店的競(jìng)爭(zhēng)力分析103
4.3.1精品酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力103
4.3.2星級(jí)酒店對(duì)精品酒店的威脅103
(1)星級(jí)酒店發(fā)展現(xiàn)狀103
(2)星級(jí)酒店銷售渠道106
(3)精品酒店與星級(jí)酒店的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比106
4.3.3主題酒店對(duì)精品酒店的威脅107
(1)主題酒店的概念107
(2)主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀107
(3)精品酒店與主題酒店的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比109
4.3.4商務(wù)酒店對(duì)精品酒店的威脅110
(1)商務(wù)酒店定義與分類110
(2)中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展現(xiàn)狀111
(3)精品酒店與商務(wù)酒店的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比111
4.4中國(guó)精品酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度112
4.4.1潛在進(jìn)入者的威脅112
4.4.2買方的議價(jià)能力112
4.4.3賣方的議價(jià)能力112
4.4.4替代品的威脅112
4.4.5競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度總結(jié)113
第5章:中國(guó)精品酒店行業(yè)典型案例分析114
5.1北京頤和安縵酒店114
5.1.1酒店基本情況114
5.1.2酒店特色分析114
5.1.3酒店配套設(shè)施114
5.1.4酒店價(jià)位分析115
5.1.5酒店市場(chǎng)定位116
5.1.6酒店?duì)I銷策略116
5.1.7酒店經(jīng)營(yíng)情況117
5.2北京長(zhǎng)城腳下的公社117
5.2.1酒店基本情況117
5.2.2酒店特色分析117
5.2.3酒店配套設(shè)施118
5.2.4酒店價(jià)位分析118
5.2.5酒店市場(chǎng)定位119
5.2.6酒店?duì)I銷策略119
5.2.7酒店經(jīng)營(yíng)情況119
5.3北京驛棧酒店120
5.3.1酒店基本情況120
5.3.2酒店特色分析120
5.3.3酒店配套設(shè)施120
5.3.4酒店價(jià)位分析121
5.3.5酒店市場(chǎng)定位122
5.3.6酒店?duì)I銷策略122
5.3.7酒店經(jīng)營(yíng)情況122
5.4北京柏悅酒店122
5.4.1酒店基本情況122
5.4.2酒店特色分析123
5.4.3酒店配套設(shè)施123
5.4.4酒店價(jià)位分析123
5.4.5酒店市場(chǎng)定位124
5.4.6酒店?duì)I銷策略124
5.5北京極棧酒店(hotelg)124
5.5.1酒店基本情況124
5.5.2酒店特色分析125
5.5.3酒店配套設(shè)施125
5.5.4酒店價(jià)位分析125
5.5.5酒店市場(chǎng)定位126
5.5.6酒店?duì)I銷策略126
5.5.7酒店經(jīng)營(yíng)情況126
第6章:重點(diǎn)地區(qū)精品酒店潛力分析160
6.1北京精品酒店潛力分析160
6.1.1精品酒店發(fā)展條件分析160
(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)160
(2)消費(fèi)群體160
(3)自然人文資源162
6.1.2精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析163
6.1.3精品酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析163
(1)旅游業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇164
(2)酒店業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇165
6.2上海精品酒店潛力分析167
6.2.1精品酒店發(fā)展條件分析167
(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)167
(2)消費(fèi)群體168
(3)自然人文資源171
6.2.2精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析171
6.2.3精品酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析172
(1)旅游業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇172
(2)酒店業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇173
6.3深圳精品酒店潛力分析175
6.3.1精品酒店發(fā)展條件分析175
(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)175
(2)消費(fèi)群體175
6.3.2精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析176
6.3.3精品酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析177
(1)旅游業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇177
(2)酒店業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇178
6.4蘇州精品酒店潛力分析180
6.4.1精品酒店發(fā)展條件分析180
(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)180
(2)消費(fèi)群體180
6.4.2精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析181
6.4.3精品酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析182
(1)旅游業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇182
(2)酒店業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇183
6.5云南精品酒店潛力分析184
6.5.1精品酒店發(fā)展條件分析184
(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)184
(2)消費(fèi)群體185
(3)自然人文資源186
6.5.2精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析187
6.5.3精品酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析188
(1)旅游業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇189
(2)酒店業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇189
第7章:中國(guó)精品酒店行業(yè)建議分析241
7.1精品酒店行業(yè)發(fā)展方向241
7.1.1精品酒店的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)241
(1)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)241
(2)合作化經(jīng)營(yíng)242
(3)品牌化經(jīng)營(yíng)242
(4)個(gè)性化服務(wù)243
7.1.2精品酒店的信息化建設(shè)243
7.1.3精品酒店的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化244
7.1.4精品酒店經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新245
(1)主題定位創(chuàng)新245
(2)銷售模式創(chuàng)新246
(3)服務(wù)模式創(chuàng)新247
7.2精品酒店行業(yè)要素247
7.2.1酒店行業(yè)投融資分析247
(1)酒店業(yè)投融資概況248
(2)尚客優(yōu)集團(tuán)融資情況248
(3)酒店業(yè)投融資趨勢(shì)248
7.2.2精品酒店投融資分析248
7.2.3精品酒店成長(zhǎng)性分析249
7.3精品酒店行業(yè)建議250
7.3.1精品酒店價(jià)值250
7.3.2精品酒店機(jī)會(huì)250
(1)消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大250
(2)具備獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)251
7.3.3精品酒店建議251
第8章:中國(guó)精品酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析252
8.1精品酒店的選址與設(shè)計(jì)252
8.1.1精品酒店的選址原則252
8.1.2精品酒店的客房規(guī)模252
8.1.3精品酒店的功能配套253
8.1.4精品酒店的客房標(biāo)準(zhǔn)254
8.1.5精品酒店的設(shè)計(jì)案例254
8.2精品酒店定位策略分析255
8.2.1精品酒店戰(zhàn)略定位255
8.2.2精品酒店市場(chǎng)定位256
8.2.3精品酒店品牌定位257
8.3精品酒店管理模式分析258
8.3.1資源外包策略258
8.3.2管家式服務(wù)模式258
8.3.3創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念259
8.4精品酒店?duì)I銷策略分析260
8.4.1酒店?duì)I銷宣傳策略260
8.4.2酒店?duì)I銷方式分析260
8.4.3酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析261
8.5精品酒店客戶關(guān)系管理261
8.5.1客戶關(guān)系管理特殊性261
8.5.2客戶關(guān)系管理的保障261
8.5.3客戶關(guān)系管理基本思路262
8.6精品酒店品牌文化建設(shè)263
8.6.1歷史文化型品牌建設(shè)263
8.6.2地域文化型品牌建設(shè)264
8.6.3現(xiàn)代文化型品牌建設(shè)264
圖表目錄
圖表1:酒店的主要類型20
圖表2:各種類型酒店主要特征概述20
圖表3:精品酒店主要特點(diǎn)簡(jiǎn)析21
圖表4:主題型精品酒店簡(jiǎn)析23
圖表5:時(shí)尚型精品酒店簡(jiǎn)析23
圖表6:地域型精品酒店簡(jiǎn)析24
圖表7:歷史文化型精品酒店簡(jiǎn)析25
圖表8:家庭旅館式精品酒店簡(jiǎn)析25
圖表9:綜合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理下的精品酒店簡(jiǎn)析26
圖表10:專業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理下的精品酒店簡(jiǎn)析26
圖表11:?jiǎn)误w獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理的精品酒店簡(jiǎn)析27
圖表12:2014-2016年12月酒店平均房?jī)r(jià)變動(dòng)(按區(qū)域)(單位:元,%)28
圖表13:2014-2016年12月酒店平均房?jī)r(jià)同比增幅大的國(guó)家(地區(qū))(單位:元,%)29
圖表14:2014-2016年12月酒店平均房?jī)r(jià)同比降幅大的國(guó)家(地區(qū))(單位:元,%)30
圖表15:不同類型酒店市場(chǎng)份額(單位:%)30
圖表16:2016年國(guó)際酒店品牌排名top2031
圖表17:不同經(jīng)營(yíng)模式酒店市場(chǎng)份額(單位:%)33
圖表18:國(guó)際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理體制特點(diǎn)簡(jiǎn)析33
圖表19:國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(一)34
圖表20:國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(二)35
圖表21:國(guó)際精品酒店的興起36
圖表22:酒店巨頭與房地產(chǎn)商的精品酒店情況38
圖表23:部分精品酒店客房數(shù)量(單位:間)39
圖表24:喜達(dá)屋w酒店基本情況40
圖表25:喜達(dá)屋酒店集團(tuán)基本情況41
圖表26:美國(guó)所有的喜達(dá)屋w酒店41
圖表27:加拿大所有的喜達(dá)屋w酒店42
圖表28:非洲所有的喜達(dá)屋w酒店43
圖表29:中南美地區(qū)所有的喜達(dá)屋w酒店43
圖表30:歐洲地區(qū)所有的喜達(dá)屋w酒店43
圖表31:中東地區(qū)所有的喜達(dá)屋w酒店44
圖表32:亞太地區(qū)所有的喜達(dá)屋w酒店(除中國(guó)內(nèi)地)(一)45
圖表33:亞太地區(qū)所有的喜達(dá)屋w酒店(除中國(guó)內(nèi)地)(二)46
圖表34:中國(guó)內(nèi)地現(xiàn)有或計(jì)劃開設(shè)的喜達(dá)屋w酒店48
圖表35:2015年q1萬豪國(guó)際集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析(單位:億美元,%)48
圖表36:柏悅酒店基本情況49
圖表37:柏悅酒店在華布局簡(jiǎn)析50
圖表38:巴黎拉瓦錫酒店基本情況51
圖表39:巴黎拉瓦錫酒店交通情況52
圖表40:巴黎拉瓦錫酒店主要配套設(shè)施52
圖表41:巴黎拉瓦錫酒店可接收的***類型53
圖表42:倫敦highroadhouse基本情況54
圖表43:倫敦highroadhouse附近地標(biāo)及交通情況54
圖表44:倫敦highroadhouse主要配套設(shè)施54
圖表45:倫敦highroadhouse酒店政策55
圖表46:新加坡思樂酒店(thescarlethotel)基本情況55
圖表47:新加坡思樂酒店附近地標(biāo)及交通情況56
圖表48:新加坡思樂酒店各房型服務(wù)價(jià)位簡(jiǎn)介(單位:元)56
圖表49:新加坡思樂酒店政策57
圖表50:新加坡思樂酒店主要配套設(shè)施58
圖表51:國(guó)際精品酒店發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)58
圖表52:《新版星級(jí)飯店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》主要內(nèi)容及影響分析60
圖表53:新版《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)新變化61
圖表54:《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場(chǎng)價(jià)格意見》要點(diǎn)列表61
圖表55:2014-2016年12月中國(guó)gdp增速與星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入增速對(duì)比圖(單位:%)62
圖表56:2016年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況(單位:%)63
圖表57:2016年主要新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況(單位:%)63
圖表58:2016年銀行和imf對(duì)于主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)(單位:%)64
圖表59:2014-2016年12月中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)65
圖表60:2014-2016年12月中國(guó)國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)(單位:%)66
圖表61:2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)(單位:%)66
圖表62:2014-2016年12月中國(guó)總?cè)丝诩捌渥匀辉鲩L(zhǎng)率變化趨勢(shì)(單位:萬人,%)67
圖表63:居民選擇生活方式的態(tài)度(單位:%)68
圖表64:2014-2016年12月我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)71
圖表65:2014-2016年12月我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)71
圖表66:2016年國(guó)內(nèi)酒店綜合評(píng)分情況(單位:分)72
圖表67:2016年國(guó)內(nèi)各類型酒店綜合評(píng)分及滿意度情況(單位:分)72
圖表68:2016年國(guó)內(nèi)各類型酒店各指標(biāo)評(píng)分對(duì)比(單位:分)73
圖表69:精品酒店的目標(biāo)客戶群體74
圖表70:不同類型的精品酒店消費(fèi)者的消費(fèi)需求75
圖表71:精品酒店認(rèn)知情況調(diào)研(單位:%)76
圖表72:精品酒店特色認(rèn)知度(單位:%)76
圖表73:精品酒店入住情況調(diào)研(單位:%)77
圖表74:精品酒店入住目的調(diào)研(單位:%)77
圖表75:精品酒店入住頻次調(diào)研(單位:%)77
圖表76:精品酒店未來考慮使用情況調(diào)研(單位:%)78
圖表77:精品酒店選擇因素調(diào)研(單位:%)78
圖表78:精品酒店高可接受房?jī)r(jià)調(diào)研(單位:%)79
圖表79:精品酒店房費(fèi)支付者調(diào)研(單位:%)80
圖表80:2014-2016年12月中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)(單位:億人次,%)81
圖表81:2014-2016年12月中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入(單位:億元,%)81
圖表82:2014-2016年12月中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%)82
圖表83:2016年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)(單位:萬人次,%)83
圖表84:2016年中國(guó)入境旅游外匯收入(單位:億美元,%)83
圖表85:2014-2016年中國(guó)出境旅游人數(shù)走勢(shì)圖(單位:萬人次,%)84
圖表86:2014-2016年12月春節(jié)“黃金周”旅游人數(shù)及增長(zhǎng)率(單位:萬人次,%)85
圖表87:2014-2016年12月春節(jié)“黃金周”旅游收入及增長(zhǎng)率(單位:億元,%)85
圖表88:2014-2016年12月全國(guó)房地產(chǎn)開增速(單位:%)86
圖表89:2016年東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)情況(單位:億元,%)87
圖表90:2014-2016年12月全國(guó)商品房銷售面積及銷售額增速(單位:%)87
圖表91:2016年東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況(單位:萬平方米,億元,%)88
圖表92:2014-2016年12月全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)變化圖88
圖表93:中國(guó)精品酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析89
圖表94:中國(guó)精品酒店行業(yè)發(fā)展威脅分析90
圖表95:2014-2016年12月中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)及增速(單位:家,%)92
圖表96:2014-2016年12月中國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入及增速(單位:億元,%)93
圖表97:2016年國(guó)內(nèi)酒店品牌排名93
圖表98:傳統(tǒng)的酒店分銷渠道94
圖表99:具發(fā)展價(jià)值的酒店線上分銷渠道95
圖表100:傳統(tǒng)酒店價(jià)格體系96
圖表101:新的酒店價(jià)格體系96
圖表102:我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)97
圖表103:我國(guó)精品酒店興起背景簡(jiǎn)析98
圖表104:我國(guó)精品酒店發(fā)展歷程99
圖表105:國(guó)內(nèi)精品酒店客房數(shù)量情況(單位:%)100
圖表106:國(guó)內(nèi)精品酒店標(biāo)準(zhǔn)客房面積(單位:平方米)100
圖表107:國(guó)內(nèi)精品酒店員工配比情況(單位:位)101
圖表108:國(guó)內(nèi)精品酒店管理模式情況(單位:%)102
圖表109:國(guó)內(nèi)精品酒店建筑類型(單位:%)102
圖表110:2014-2016年12月中國(guó)精品酒店入住率情況(單位:%)103
圖表111:中國(guó)各類型精品酒店價(jià)格情況表(單位:元)103
圖表112:2014-2016年12月中國(guó)精品酒店每間可出租客房收入(單位:元)104
圖表113:2014-2016年12月中國(guó)精品酒店收入構(gòu)成(單位:%)104
圖表114:中國(guó)精品酒店客源國(guó)籍分配(單位:%)105
圖表115:中國(guó)精品酒店客源結(jié)構(gòu)(單位:%)106
圖表116:2016中國(guó)十大精品酒店106
圖表117:中外精品酒店比較107
圖表118:精品酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力108
圖表119:截至2016年第四季度中國(guó)星級(jí)酒店類型結(jié)構(gòu)(單位:%)109
圖表120:2016年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表(按星級(jí)分)(單位:元,%)
 
專家提示:十三五規(guī)劃期間,產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理,數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新,關(guān)于報(bào)告的圖表部分,以當(dāng)時(shí)購買報(bào)告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn),圖表的個(gè)數(shù)或多或少,屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn),感謝關(guān)注和支持!

 

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