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中國動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展分析及戰(zhàn)略研究報(bào)告2016-2021年

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【報(bào)告編號】: 244265
【出版時(shí)間】: 2016年8月 
【出版機(jī)構(gòu)】: 北京產(chǎn)業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞  
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報(bào)告目錄】

章　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
　　1.1　動(dòng)漫簡介
　　　　1.1.1　動(dòng)漫的定義
　　　　1.1.2　動(dòng)畫的相關(guān)介紹
　　　　1.1.3　漫畫的相關(guān)介紹
　　1.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
　　　　1.2.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義
　　　　1.2.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　　　1.2.3　動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)定義
　　1.3　動(dòng)漫作品概述
　　　　1.3.1　動(dòng)漫作品的特點(diǎn)
　　　　1.3.2　動(dòng)漫作品的類別
第二章　2014-2016年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　2.1　國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　2.1.1　產(chǎn)業(yè)綜況
　　　　2.1.2　產(chǎn)業(yè)政策
　　　　2.1.3　規(guī)模狀況
　　　　2.1.4　發(fā)展模式
　　　　2.1.5　發(fā)展特點(diǎn)
　　　　2.1.6　產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　2.2　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
　　　　2.2.1　市場狀況
　　　　2.2.2　運(yùn)作模式
　　　　2.2.3　融資模式
　　　　2.2.4　行業(yè)特色
　　　　2.2.5　發(fā)展特點(diǎn)
　　　　2.2.6　發(fā)展困境
　　2.3　美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
　　　　2.3.1　發(fā)展歷程
　　　　2.3.2　運(yùn)作流程
　　　　2.3.3　發(fā)展特點(diǎn)
　　　　2.3.4　發(fā)展模式
　　　　2.3.5　營銷戰(zhàn)略
　　　　2.3.6　經(jīng)驗(yàn)借鑒
　　2.4　韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
　　　　2.4.1　發(fā)展歷程
　　　　2.4.2　發(fā)展綜況
　　　　2.4.3　發(fā)展特點(diǎn)
　　　　2.4.4　發(fā)展措施
　　2.5　英國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
　　　　2.5.1　產(chǎn)業(yè)概況
　　　　2.5.2　模式借鑒
　　　　2.5.3　產(chǎn)業(yè)布局
　　2.6　臺灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
　　　　2.6.1　行業(yè)發(fā)展綜況
　　　　2.6.2　行業(yè)發(fā)展特征
　　　　2.6.3　加強(qiáng)與大陸合作
　　　　2.6.4　行業(yè)發(fā)展困境
第三章　2014-2016年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
　　3.1　中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　3.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
　　　　3.1.2　政策環(huán)境分析
　　　　3.1.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　3.1.4　行業(yè)影響因素
　　　　3.1.5　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
　　3.2　2014-2016年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
　　　　3.2.1　行業(yè)新動(dòng)態(tài)
　　　　3.2.2　行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
　　　　3.2.3　行業(yè)企業(yè)規(guī)模
　　　　3.2.4　行業(yè)競爭格局
　　　　3.2.5　展會繁榮活躍
　　3.3　2014-2016年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
　　　　3.3.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地?cái)?shù)量規(guī)模
　　　　3.3.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)品產(chǎn)出
　　　　3.3.3　動(dòng)漫基地扶持力度增加
　　　　3.3.4　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)行模式
　　　　3.3.5　產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展建議
　　　　3.3.6　打造產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
　　3.4　中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式
　　　　3.4.1　發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性
　　　　3.4.2　創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
　　　　3.4.3　協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部關(guān)系
　　　　3.4.4　合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局
　　　　3.4.5　給予行業(yè)政策支持
　　3.5　中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題分析
　　　　3.5.1　主要問題分析
　　　　3.5.2　產(chǎn)品質(zhì)量低下
　　　　3.5.3　行業(yè)人才缺乏
　　　　3.5.4　發(fā)展資金不足
　　　　3.5.5　版權(quán)問題嚴(yán)重
　　3.6　發(fā)展中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議
　　　　3.6.1　行業(yè)破局辦法
　　　　3.6.2　加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
　　　　3.6.3　行業(yè)發(fā)展策略
　　　　3.6.4　實(shí)行分級制度
　　　　3.6.5　產(chǎn)品發(fā)售環(huán)節(jié)策略
　　　　3.6.6　提升國際競爭力
第四章　2014-2016年中國動(dòng)漫市場分析
　　4.1　中國動(dòng)漫市場發(fā)展概況
　　　　4.1.1　市場發(fā)展因素分析
　　　　4.1.2　市場交易規(guī)模分析
　　　　4.1.3　動(dòng)漫市場供給側(cè)特征
　　　　4.1.4　數(shù)字動(dòng)漫市場發(fā)展迅猛
　　　　4.1.5　動(dòng)漫市場的粉絲凝聚力
　　4.2　中國動(dòng)漫消費(fèi)市場分析
　　　　4.2.1　動(dòng)漫消費(fèi)定位主體
　　　　4.2.2　動(dòng)漫消費(fèi)主體特征
　　　　4.2.3　懷舊動(dòng)漫漸受消費(fèi)者追捧
　　　　4.2.4　動(dòng)漫衍生品消費(fèi)群體分析
　　4.3　動(dòng)漫市場知識產(chǎn)權(quán)（IP）分析
　　　　4.3.1　互聯(lián)網(wǎng)助力動(dòng)漫IP發(fā)展
　　　　4.3.2　動(dòng)漫市場IP收購升溫
　　　　4.3.3　國內(nèi)引入日本動(dòng)漫IP
　　　　4.3.4　低齡動(dòng)漫IP發(fā)展分析
　　　　4.3.5　動(dòng)漫IP是商業(yè)模式建構(gòu)核心
　　　　4.3.6　動(dòng)漫IP發(fā)展環(huán)境亟待優(yōu)化
　　4.4　動(dòng)漫市場消費(fèi)者的代際消費(fèi)理論剖析
　　　　4.4.1　同一性消費(fèi)需求
　　　　4.4.2　回憶性消費(fèi)需求
　　　　4.4.3　代際消費(fèi)原理的啟示
　　4.5　中國動(dòng)漫市場營銷模式分析
　　　　4.5.1　動(dòng)漫營銷的基本模式
　　　　4.5.2　動(dòng)漫企業(yè)營銷實(shí)例
　　　　4.5.3　動(dòng)漫品牌營銷方式
　　　　4.5.4　動(dòng)漫圖書營銷技巧
　　4.6　中國動(dòng)漫市場營銷策略分析
　　　　4.6.1　成本策略
　　　　4.6.2　渠道策略
　　　　4.6.3　衍生品開發(fā)策略
　　　　4.6.4　線上營銷對策
　　　　4.6.5　國產(chǎn)動(dòng)漫營銷策略
第五章　2014-2016年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　5.1　動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　5.1.1　各地區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
　　　　5.1.2　重點(diǎn)動(dòng)畫電影公司介紹
　　　　5.1.3　動(dòng)畫電影屬性分析
　　　　5.1.4　3D動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
　　5.2　中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　5.2.1　中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
　　　　5.2.2　中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模
　　　　5.2.3　中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
　　　　5.2.4　動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策扶持效果
　　　　5.2.5　動(dòng)畫水平滯后成因分析
　　　　5.2.6　中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需要突圍
　　5.3　2012-2015年中國動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　5.3.1　動(dòng)畫電影市場票房
　　　　5.3.2　動(dòng)畫電影票房結(jié)構(gòu)
　　　　5.3.3　動(dòng)畫電影放映時(shí)間
　　　　5.3.4　動(dòng)畫電影受眾定位
　　　　5.3.5　動(dòng)畫電影題材分布
　　　　5.3.6　動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
　　5.4　動(dòng)畫片市場化運(yùn)作模式解析
　　　　5.4.1　動(dòng)畫片市場層次
　　　　5.4.2　動(dòng)畫片商業(yè)類型
　　　　5.4.3　加強(qiáng)資本融合商品權(quán)分切
　　5.5　中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對策分析
　　　　5.5.1　中外差距較大
　　　　5.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺失
　　　　5.5.3　專業(yè)人才匱乏
　　　　5.5.4　改革管理體制
　　　　5.5.5　完善產(chǎn)業(yè)鏈條
　　　　5.5.6　打通行業(yè)壁壘
第六章　2014-2016年中國漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　6.1　漫畫產(chǎn)業(yè)分析
　　　　6.1.1　漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
　　　　6.1.2　漫畫巨頭競爭態(tài)勢
　　　　6.1.3　北美漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　　　6.1.4　日本漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)成因
　　　　6.1.5　法國漫畫產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
　　　　6.1.6　韓國網(wǎng)絡(luò)漫畫市場規(guī)模
　　6.2　中國漫畫產(chǎn)業(yè)分析
　　　　6.2.1　中國漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
　　　　6.2.2　漫畫消費(fèi)行為分析
　　　　6.2.3　漫畫出版物規(guī)模
　　　　6.2.4　漫畫IP市場崛起
　　　　6.2.5　互聯(lián)網(wǎng)漫畫平臺成長
　　6.3　香港漫畫產(chǎn)業(yè)
　　　　6.3.1　香港漫畫業(yè)的崛起
　　　　6.3.2　香港漫畫市場特點(diǎn)
　　　　6.3.3　日本對香港漫畫的影響
　　　　6.3.4　網(wǎng)絡(luò)盜版打擊漫畫產(chǎn)業(yè)
　　6.4　漫畫新聞產(chǎn)業(yè)
　　　　6.4.1　漫畫新聞的定義
　　　　6.4.2　中國漫畫新聞的概況
　　　　6.4.3　漫畫新聞傳播優(yōu)勢
　　　　6.4.4　漫畫新聞發(fā)展中的問題
　　　　6.4.5　漫畫新聞發(fā)展策略
　　6.5　中國漫畫產(chǎn)業(yè)的問題與發(fā)展趨勢分析
　　　　6.5.1　新漫畫市場阻礙
　　　　6.5.2　漫畫期刊產(chǎn)業(yè)存在問題
　　　　6.5.3　傳統(tǒng)漫畫發(fā)展走向
　　　　6.5.4　成人漫畫市場前景
第七章　2014-2016年手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　7.1　手機(jī)動(dòng)漫概述
　　　　7.1.1　手機(jī)動(dòng)漫的概念
　　　　7.1.2　手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
　　　　7.1.3　手機(jī)動(dòng)漫市場特點(diǎn)
　　　　7.1.4　手機(jī)動(dòng)漫的傳播特性
　　　　7.1.5　手機(jī)動(dòng)漫的受眾分析
　　7.2　2014-2016年中國手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
　　　　7.2.1　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺
　　　　7.2.2　手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
　　　　7.2.3　手機(jī)動(dòng)漫規(guī)模
　　　　7.2.4　市場發(fā)展態(tài)勢
　　　　7.2.5　行業(yè)競爭格局
　　　　7.2.6　產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
　　　　7.2.7　助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　7.3　手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題與對策分析
　　　　7.3.1　手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展障礙
　　　　7.3.2　手機(jī)動(dòng)漫創(chuàng)作誤區(qū)
　　　　7.3.3　加強(qiáng)政策保障
　　　　7.3.4　完善經(jīng)營模式
　　　　7.3.5　積極培育市場
　　7.4　手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展前景及趨勢分析
　　　　7.4.1　行業(yè)發(fā)展契機(jī)
　　　　7.4.2　市場前景分析
　　　　7.4.3　未來發(fā)展方向
　　　　7.4.4　社區(qū)化互動(dòng)化趨勢
第八章　2014-2016年中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　8.1　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫概述
　　　　8.1.1　定義及分類
　　　　8.1.2　用戶特征
　　　　8.1.3　市場特點(diǎn)
　　　　8.1.4　經(jīng)營模式
　　8.2　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
　　　　8.2.1　網(wǎng)絡(luò)傳媒對傳統(tǒng)動(dòng)畫的影響
　　　　8.2.2　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場現(xiàn)狀
　　　　8.2.3　網(wǎng)絡(luò)視頻成重要渠道
　　　　8.2.4　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場格局
　　　　8.2.5　行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　　8.3　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利分析
　　　　8.3.1　動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式單一
　　　　8.3.2　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫盈利模式漸清晰
　　　　8.3.3　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)冷待風(fēng)險(xiǎn)
　　　　8.3.4　網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)的贏利對策
第九章　2014-2016年動(dòng)漫游戲（偏網(wǎng)絡(luò)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　9.1　動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
　　　　9.1.1　產(chǎn)業(yè)特征解析
　　　　9.1.2　產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用
　　　　9.1.3　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
　　　　9.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　　　9.1.5　動(dòng)漫IP需求爆發(fā)
　　　　9.1.6　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立
　　　　9.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
　　9.2　2014-2016年網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展分析
　　　　9.2.1　行業(yè)市場規(guī)模
　　　　9.2.2　市場結(jié)構(gòu)分析
　　　　9.2.3　虛擬物品市場
　　　　9.2.4　細(xì)分市場態(tài)勢
　　　　9.2.5　行業(yè)企業(yè)
　　　　9.2.6　行業(yè)發(fā)展趨勢
　　9.3　發(fā)展中國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的建議
　　　　9.3.1　抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
　　　　9.3.2　培育本土原創(chuàng)產(chǎn)品
　　　　9.3.3　培養(yǎng)行業(yè)人才
　　　　9.3.4　加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
　　　　9.3.5　培育動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈
　　9.4　動(dòng)漫游戲未來發(fā)展前景及趨勢分析
　　　　9.4.1　行業(yè)發(fā)展契機(jī)
　　　　9.4.2　游戲與動(dòng)漫相結(jié)合
　　　　9.4.3　游戲改編影視前景良好
　　　　9.4.4　行業(yè)發(fā)展趨勢
　　　　9.4.5　未來發(fā)展方向
第十章　2014-2016年重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　10.1　北京市
　　　　10.1.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
　　　　10.1.2　總部基地建設(shè)
　　　　10.1.3　培育動(dòng)漫消費(fèi)
　　　　10.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
　　10.2　上海市
　　　　10.2.1　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
　　　　10.2.2　行業(yè)發(fā)展特征
　　　　10.2.3　產(chǎn)品介紹
　　　　10.2.4　行業(yè)扶持辦法
　　　　10.2.5　產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)
　　　　10.2.6　提高產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
　　10.3　深圳市
　　　　10.3.1　作品介紹
　　　　10.3.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　10.3.3　文博會助力產(chǎn)業(yè)
　　　　10.3.4　行業(yè)發(fā)展對策
　　　　10.3.5　未來發(fā)展目標(biāo)
　　10.4　濟(jì)南市
　　　　10.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　10.4.2　產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
　　　　10.4.3　承接外包機(jī)遇
　　　　10.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
　　10.5　長沙市
　　　　10.5.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　10.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
　　　　10.5.3　行業(yè)發(fā)展建議
　　　　10.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
　　10.6　杭州市
　　　　10.6.1　行業(yè)政策環(huán)境
　　　　10.6.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
　　　　10.6.3　動(dòng)漫游戲規(guī)模
　　　　10.6.4　動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量
　　　　10.6.5　企業(yè)盈利模式
　　　　10.6.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
　　10.7　廈門市
　　　　10.7.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　　　10.7.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
　　　　10.7.3　動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地
　　　　10.7.4　政策扶持措施
　　　　10.7.5　廈門國際動(dòng)漫節(jié)
　　　　10.7.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
　　10.8　其他地區(qū)
　　　　10.8.1　天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園建立
　　　　10.8.2　武漢市動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　　　10.8.3　安徽動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園
　　　　10.8.4　重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
　　　　10.8.5　東莞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
第十一章　2014-2016年中國動(dòng)漫衍生品市場分析
　　11.1　動(dòng)漫衍生品市場概況
　　　　11.1.1　市場發(fā)展特征
　　　　11.1.2　市場開發(fā)模式
　　　　11.1.3　市場規(guī)模分析
　　　　11.1.4　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
　　　　11.1.5　發(fā)展案例分析
　　11.2　動(dòng)漫與廣告業(yè)
　　　　11.2.1　動(dòng)漫與廣告的結(jié)合
　　　　11.2.2　動(dòng)漫廣告媒介平臺
　　　　11.2.3　動(dòng)漫廣告?zhèn)鞑?yōu)勢
　　　　11.2.4　動(dòng)漫廣告運(yùn)作流程
　　　　11.2.5　動(dòng)漫廣告的公益應(yīng)用
　　　　11.2.6　動(dòng)漫廣告的政策機(jī)遇
　　　　11.2.7　動(dòng)漫廣告的發(fā)展前景
　　11.3　動(dòng)漫與服裝產(chǎn)業(yè)
　　　　11.3.1　動(dòng)漫服裝的產(chǎn)生
　　　　11.3.2　動(dòng)漫服飾產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　　　11.3.3　動(dòng)漫服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速
　　　　11.3.4　卡通品牌服裝市場分析
　　　　11.3.5　服裝品牌推進(jìn)動(dòng)漫營銷
　　　　11.3.6　動(dòng)漫服裝品牌發(fā)展方向
　　11.4　動(dòng)漫與食品產(chǎn)業(yè)
　　　　11.4.1　動(dòng)漫食品受歡迎
　　　　11.4.2　卡通食品市場占有率
　　　　11.4.3　卡通食品帶動(dòng)飲食新理念
　　　　11.4.4　使用動(dòng)漫形象的益處
　　　　11.4.5　使用動(dòng)漫形象的方法
　　11.5　動(dòng)漫與玩具產(chǎn)業(yè)
　　　　11.5.1　動(dòng)漫玩具發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　11.5.2　國產(chǎn)動(dòng)漫玩具市場火熱
　　　　11.5.3　動(dòng)漫玩具發(fā)展對策
　　　　11.5.4　動(dòng)漫玩具店發(fā)展趨勢
　　　　11.5.5　授權(quán)玩具市場前景廣闊
第十二章　2014-2016年重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)營狀況分析
　　12.1　華特迪士尼（The Walt Disney Company）
　　　　12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.1.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　12.1.3　企業(yè)市場運(yùn)作
　　　　12.1.4　品牌價(jià)值開發(fā)
　　　　12.1.5　企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
　　　　12.1.6　迪斯尼樂園
　　12.2　夢工廠動(dòng)畫公司（DREAMWORKS ANIMATION SKG, INC.）
　　　　12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.2.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　12.2.3　資本并購分析
　　　　12.2.4　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
　　　　12.2.5　打造主題樂園
　　12.3　東映動(dòng)畫株式會社（Toei Animation Co., Ltd.）
　　　　12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.3.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　12.3.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
　　　　12.3.4　布局手游行業(yè)
　　12.4　盛大游戲（Shanda Games Ltd）
　　　　12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.4.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　12.4.3　發(fā)力線下內(nèi)容
　　　　12.4.4　擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)布局
　　12.5　環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司
　　　　12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.5.2　集團(tuán)主要業(yè)務(wù)
　　　　12.5.3　新IP作品
　　　　12.5.4　經(jīng)營狀況分析
　　　　12.5.5　注重人才培養(yǎng)
　　12.6　奧飛娛樂股份有限公司
　　　　12.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.6.2　經(jīng)營狀況分析
　　　　12.6.3　核心競爭力分析
　　　　12.6.4　企業(yè)發(fā)展布局
　　　　12.6.5　打造全產(chǎn)業(yè)鏈
　　　　12.6.6　未來前景展望
　　12.7　長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司
　　　　12.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.7.2　經(jīng)營狀況分析
　　　　12.7.3　整合產(chǎn)業(yè)鏈條
　　　　12.7.4　資本化運(yùn)作
　　　　12.7.5　核心競爭力
　　　　12.7.6　未來前景展望
　　12.8　廣東詠聲動(dòng)漫股份有限公司
　　　　12.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.8.2　經(jīng)營狀況分析
　　　　12.8.3　企業(yè)授權(quán)模式
　　　　12.8.4　構(gòu)建動(dòng)漫生態(tài)圈
　　12.9　上海美術(shù)電影制片廠
　　　　12.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.9.2　經(jīng)典作品巡展
　　　　12.9.3　合作打造手游
　　　　12.9.4　企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
　　12.10　深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司
　　　　12.10.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.10.2　進(jìn)軍海外市場
　　　　12.10.3　打造兒童舞臺劇
　　12.11　廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
　　　　12.11.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.11.2　企業(yè)發(fā)展策略
　　　　12.11.3　企業(yè)經(jīng)營思路
　　　　12.11.4　全方位發(fā)展道路
　　12.12　浙江中南卡通股份有限公司
　　　　12.12.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.12.2　國際化發(fā)展路徑
　　　　12.12.3　進(jìn)軍動(dòng)畫電影
　　　　12.12.4　進(jìn)軍童裝市場
第十三章　2014-2016年動(dòng)漫行業(yè)競爭力分析
　　13.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭力分析
　　　　13.1.1　各國競爭力水平分析
　　　　13.1.2　美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢
　　　　13.1.3　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢
　　　　13.1.4　韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢
　　13.2　中國動(dòng)漫行業(yè)競爭優(yōu)勢分析
　　　　13.2.1　生產(chǎn)要素優(yōu)勢
　　　　13.2.2　市場需求優(yōu)勢
　　　　13.2.3　相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持
　　　　13.2.4　產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢
　　　　13.2.5　虛擬動(dòng)漫集群優(yōu)勢
　　13.3　中國動(dòng)漫市場競爭格局分析
　　　　13.3.1　中國動(dòng)畫的國際競爭力
　　　　13.3.2　外來動(dòng)漫占領(lǐng)中國市場
　　　　13.3.3　中日動(dòng)漫業(yè)競爭力比較
　　　　13.3.4　幽默漫畫期刊市場競爭
　　13.4　打造動(dòng)漫民族品牌核心競爭力
　　　　13.4.1　培養(yǎng)品牌意識
　　　　13.4.2　打造品牌戰(zhàn)略
　　　　13.4.3　提升品牌價(jià)值
　　　　13.4.4　加強(qiáng)品牌營銷
　　　　13.4.5　提高管理水平
第十四章　中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛力分析
　　14.1　動(dòng)漫行業(yè)背景分析
　　　　14.1.1　化背景
　　　　14.1.2　動(dòng)漫產(chǎn)品需求擴(kuò)大
　　　　14.1.3　產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境
　　14.2　動(dòng)漫行業(yè)機(jī)遇分析
　　　　14.2.1　新媒體機(jī)遇
　　　　14.2.2　城鎮(zhèn)化機(jī)遇
　　　　14.2.3　動(dòng)漫走出去機(jī)遇
　　　　14.2.4　二胎政策帶來消費(fèi)機(jī)遇
　　　　14.2.5　小微動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
　　14.3　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資狀況分析
　　　　14.3.1　動(dòng)漫企業(yè)融資案例
　　　　14.3.2　動(dòng)漫IP項(xiàng)目
　　　　14.3.3　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)
　　14.4　動(dòng)漫資金形式比較分析
　　　　14.4.1　個(gè)人
　　　　14.4.2　種子基金
　　　　14.4.3　風(fēng)險(xiǎn)
　　　　14.4.4　企業(yè)并購
　　14.5　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及建議
　　　　14.5.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
　　　　14.5.2　動(dòng)漫企業(yè)融資建議
第十五章　2016-2021年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
　　15.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
　　　　15.1.1　中國動(dòng)漫市場成熱點(diǎn)
　　　　15.1.2　我國動(dòng)漫市場前景展望
　　　　15.1.3　動(dòng)漫衍生品市場空間廣闊
　　　　15.1.4　我國動(dòng)漫授權(quán)市場前景可期
　　15.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
　　　　15.2.1　動(dòng)漫行業(yè)整體發(fā)展方向
　　　　15.2.2　新媒體動(dòng)漫發(fā)展方向
　　　　15.2.3　服務(wù)外包成趨勢
　　　　15.2.4　全齡化發(fā)展趨勢
　　　　15.2.5　技術(shù)發(fā)展趨勢
　　　　15.2.6　互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫趨勢
　　　　15.2.7　“彈幕文化”成主流
　　15.3　北京產(chǎn)業(yè)研究院對2016-2021年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測分析
　　　　15.3.1　北京產(chǎn)業(yè)研究院對2016-2021年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場前景預(yù)測
　　　　15.3.2　北京產(chǎn)業(yè)研究院對2016-2021年中國國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測
　　　　15.3.3　北京產(chǎn)業(yè)研究院對2016-2021年中國國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房預(yù)測
　　　　15.3.4　北京產(chǎn)業(yè)研究院對2016-2021年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
附錄
附錄一：中華人民共和國著作權(quán)法
附錄二：互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定
附錄三：音像制品管理?xiàng)l例
附錄四：國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地管理辦法
附錄五：網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法
附錄六：關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見
 
　　
 
圖表目錄  
圖表1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2　中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利潤分配
圖表3　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)層次結(jié)構(gòu)
圖表4　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各層次盈利模式
圖表5　2010-2015年日本動(dòng)畫市場規(guī)模
圖表6　美國主體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程
圖表7　2006-2015年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策（一）
圖表8　2006-2015年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策（二）
圖表9　2010-2015年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值變化
圖表10　國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表11　動(dòng)漫基地融資策略
圖表12　不同年齡段人群對小額消費(fèi)的支持度
圖表13　1990-2015年全國票房超過3億美元?jiǎng)赢嬰娪皵?shù)量
圖表14　六大動(dòng)畫公司產(chǎn)品及票房
圖表15　動(dòng)畫公司奧斯卡動(dòng)畫將提名及獲獎(jiǎng)次數(shù)
圖表16　賣座動(dòng)畫電影TOP10
圖表17　回報(bào)比高動(dòng)畫電影TOP10
圖表18　北美票房低于海外票房動(dòng)畫電影TOP10
圖表19　票房過3億美元?jiǎng)赢嫳泵烙称诎丛路植?br /> 圖表20　票房過3億美元?jiǎng)赢嬈L分布
圖表21　2010-2015年中國電視動(dòng)畫公示及完成情況
圖表22　2009-2015年中國動(dòng)畫電影市場票房情況
圖表23　2012-2015年每月上映動(dòng)畫電影數(shù)量
圖表24　2016年4月電影票房排名前五
圖表25　2016年已經(jīng)上映及即將上映國產(chǎn)動(dòng)畫電影
圖表26　2016年已經(jīng)上映及即將上映海外動(dòng)畫電影
圖表27　2013年國產(chǎn)動(dòng)畫電影數(shù)量受眾定位分布
圖表28　2013年國產(chǎn)動(dòng)畫電影受眾群體票房共享占比
圖表29　2015年國產(chǎn)動(dòng)畫電影按受眾定位的票房占比
圖表30　2015年國產(chǎn)動(dòng)畫電影受眾定位分布
圖表31　中國動(dòng)畫片商品化市場結(jié)構(gòu)的三個(gè)層次
圖表32　國內(nèi)播映動(dòng)畫片的主要商業(yè)策略
圖表33　國內(nèi)動(dòng)畫片的三種商業(yè)類型
圖表34　A類型的動(dòng)畫片
圖表35　B類型動(dòng)畫片的“品牌”導(dǎo)向
圖表36　C類型的動(dòng)畫片=廣告片
圖表37　2015年美漫排行榜
圖表38　2015-2019年漫威與DC的漫改英雄電影計(jì)劃
圖表39　鋼鐵俠的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)
圖表40　1997-2016年北美漫畫市場規(guī)模
圖表41　北美漫畫市場占比
圖表42　日本動(dòng)漫市場成長模型
圖表43　韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域銷售額
圖表44　2012-2016年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)中國內(nèi)地漫畫銷量排行榜TOP20
圖表45　2016年漫畫作家富豪排行榜
圖表46　2005-2016年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表47　2007-2016年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占整體網(wǎng)民比例
圖表48　2011-2016年中國移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫收入及其增速
圖表49　騰訊動(dòng)漫2015年度TOP10網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫
圖表50　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新媒體發(fā)行渠道
圖表51　互聯(lián)網(wǎng)對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求的影響
圖表52　“秦時(shí)明月”品牌衍生的游戲產(chǎn)品
圖表53　國漫IP手游授權(quán)價(jià)格
圖表54　2015年手游題材分布占比
圖表55　2011-2018年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模及其增速
圖表56　2011-2018年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場結(jié)構(gòu)占比
圖表57　2015年中國虛擬物品交易平臺市場份額占比
圖表58　2015年中國上市公司并購游戲買方規(guī)模份額
圖表59　2013-2015年中國上市公司并購游戲公司金額、數(shù)量及其占比
圖表60　2015年月度中國游戲榜單每月TOP20游戲不同類型研發(fā)商的游戲數(shù)量
圖表61　2015年中國移動(dòng)游戲榜單TOP30游戲IP類型分布
圖表62　2015年中國網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)營收TOP15
圖表63　2016-2017年已有改編計(jì)劃的游戲改編電影
圖表64　2015年杭州市動(dòng)漫產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)規(guī)模
圖表65　2010-2014年中國動(dòng)漫衍生品規(guī)模增長情況
圖表66　2010-2014年中國動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場份額
圖表67　整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表68　動(dòng)漫衍生品行業(yè)盈利模式
圖表69　卡通食品在各國食品市場中的占有率
圖表70　2012-2014財(cái)年迪士尼綜合收益表
圖表71　2012-2014財(cái)年迪士尼分部資料
圖表72　2012-2014財(cái)年迪士尼收入分地區(qū)資料
圖表73　2013-2015財(cái)年迪士尼綜合收益表
圖表74　2013-2015財(cái)年迪士尼分部資料
圖表75　2013-2015財(cái)年迪士尼收入分地區(qū)資料
圖表76　2015-2016財(cái)年迪士尼綜合收益表
圖表77　2015-2016財(cái)年迪士尼分部資料
圖表78　迪斯尼品牌價(jià)值開發(fā)的輪次模型
圖表79　20世紀(jì)90年代以來迪斯尼公司發(fā)展重要事件
圖表80　初的迪斯尼樂園股份構(gòu)成
圖表81　迪斯尼樂園初的人數(shù)和收入比預(yù)計(jì)高的百分比
圖表82　東京迪斯尼的金額
圖表83　2012-2014年夢工廠綜合收益表
圖表84　2012-2014年夢工廠收入分產(chǎn)品資料
圖表85　2013-2015年夢工廠綜合收益表
圖表86　2013-2015年夢工廠分部資料
圖表87　2015-2016年夢工廠綜合收益表
圖表88　2016年夢工廠分部資料
圖表89　《聰明的一休》劇照
圖表90　《花仙子》劇照
圖表91　《圣斗士星矢》劇照
圖表92　2013-2014財(cái)年東映動(dòng)畫綜合損益表
圖表93　2014財(cái)年東映動(dòng)畫分部資料
圖表94　2014-2015財(cái)年東映動(dòng)畫綜合損益表
圖表95　2015財(cái)年東映動(dòng)畫分部資料
圖表96　2015-2016財(cái)年東映動(dòng)畫綜合損益表
圖表97　海賊王劇場版《ONE PIECE FILM GOLD》
圖表98　2011-2013年盛大游戲綜合損益表
圖表99　2012-2014年盛大游戲綜合損益表
圖表100　2012-2014年盛大游戲不同地區(qū)凈收入情況
圖表101　2014-2015年盛大游戲綜合損益表
圖表102　《潛艇總動(dòng)員》宣傳海報(bào)
圖表103　《聰明的順溜》宣傳海報(bào)
圖表104　《玩偶奇兵》宣傳海報(bào)
圖表105　2013-2014年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合收益表
圖表106　2013-2014年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意分部資料
圖表107　2013-2014年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意收入分地區(qū)資料
圖表108　2014-2015年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合收益表
圖表109　2014-2015年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意分部資料
圖表110　2014-2015年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意收入分地區(qū)資料
圖表111　2015-2016年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合收益表
圖表112　2014-2016年奧飛娛樂股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表113　2014-2015年奧飛娛樂股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表114　2016年奧飛娛樂股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表115　2014-2015年奧飛娛樂股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表116　2016年奧飛娛樂股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表117　2015年奧飛娛樂股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表118　2014-2015年奧飛娛樂股份有限公司成長能力
圖表119　2016年奧飛娛樂股份有限公司成長能力
圖表120　2014-2015年奧飛娛樂股份有限公司短期償債能力
圖表121　2016年奧飛娛樂股份有限公司短期償債能力
圖表122　2014-2015年奧飛娛樂股份有限公司長期償債能力
圖表123　2016年奧飛娛樂股份有限公司長期償債能力
圖表124　2014-2015年奧飛娛樂股份有限公司運(yùn)營能力
圖表125　2016年奧飛娛樂股份有限公司運(yùn)營能力
圖表126　2014-2015年奧飛娛樂股份有限公司盈利能力
圖表127　2016年奧飛娛樂股份有限公司盈利能力
圖表128　長城動(dòng)漫公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
圖表129　2014-2016年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表130　2014-2015年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表131　2016年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表132　2014-2015年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表133　2016年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表134　2015年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表135　2014-2015年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司成長能力
圖表136　2016年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司成長能力
圖表137　2014-2015年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司短期償債能力
圖表138　2016年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司短期償債能力
圖表139　2014-2015年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司長期償債能力
圖表140　2016年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司長期償債能力
圖表141　2014-2015年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司運(yùn)營能力
圖表142　2016年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司運(yùn)營能力
圖表143　2014-2015年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司盈利能力
圖表144　2016年長城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司盈利能力
圖表145　《豬豬俠》宣傳海報(bào)
圖表146　2014-2015年詠聲動(dòng)漫主要會計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表147　2015年詠聲動(dòng)漫非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表148　2014-2015年詠聲動(dòng)漫主營業(yè)務(wù)分業(yè)務(wù)情況
圖表149　國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭力對比
圖表150　各國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國際競爭力模塊得分示意圖
圖表151　日本各類漫畫題材特征
圖表152　垂直視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站對比圖
圖表153　北京產(chǎn)業(yè)研究院對2016-2021年中國國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測
圖表154　北京產(chǎn)業(yè)研究院對2016-2021年中國國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房預(yù)測
圖表155　北京產(chǎn)業(yè)研究院對2016-2021年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
 
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購買報(bào)告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！
 
 
 

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